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課程目的

應(yīng)用結(jié)構(gòu)化理論，提升思考的寬度和深度，并搭建體系性思考結(jié)構(gòu)，從而提升邏輯思維高度

掌握商務(wù)表達(dá)的邏輯，從確定目的-確定題目-確定結(jié)構(gòu)-確定內(nèi)容-確定收尾各個環(huán)節(jié)提升邏輯和技巧

掌握如何結(jié)合理性和感性進(jìn)行商務(wù)呈現(xiàn)和表達(dá)，從而有效說服對方

課程特點(diǎn)

閉環(huán)的課程設(shè)計：講-練-評的閉環(huán)設(shè)計，加速學(xué)員的理解和應(yīng)用

貼切的企業(yè)案例：所舉案例大多來自企業(yè)和行業(yè)實際案例，增強(qiáng)對課程的深度理解

加強(qiáng)實際的應(yīng)用：課后提供全課知識點(diǎn)和商業(yè)匯報結(jié)構(gòu)模板，增強(qiáng)理論，加速應(yīng)用

一核心篇結(jié)構(gòu)化思維核心理論

1.解開結(jié)構(gòu)化的面紗

什么是結(jié)構(gòu)化思維:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系

結(jié)構(gòu)化原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路

結(jié)構(gòu)化思維的4大特點(diǎn)和2大原則

縱向：結(jié)論先行，上下一致

橫向：分類清楚，排序邏輯

原則：講理（邏輯性）+利他（人性）

練習(xí)：結(jié)合行業(yè)案例，找出不符合結(jié)構(gòu)化思維的問題;

1.2庖丁解牛談結(jié)構(gòu)化 4.5H

縱向：讓你的結(jié)論和觀點(diǎn)如影隨形

自上而下：回答疑問，以及構(gòu)建方法

自下而上：提煉結(jié)論，以及構(gòu)建方法

縱向兩種方式橫向?qū)Ρ群褪褂们疤嵴f明

橫向：讓你的論證更加邏輯有效

演繹：從普遍到個體

推理：從個體到普遍

橫向兩種方向?qū)Ρ群褪褂们疤嵴f明

練習(xí)：各組拿出一個工作話題，請現(xiàn)場學(xué)員搭建橫縱結(jié)構(gòu)并點(diǎn)評

序言：SCQA讓你開場清晰且吸引聽眾

序言結(jié)構(gòu)詮釋和

練習(xí)：嘗試找出案例SCQA案例+視頻+練習(xí)+點(diǎn)評

二應(yīng)用篇綜述：商業(yè)呈現(xiàn)

商業(yè)表達(dá)分類：口頭表達(dá)和書面表達(dá)

商業(yè)呈現(xiàn)的4大要素：魂骨肉靈

表達(dá)：說服的藝術(shù)

說服的左右手：理性+人性

練習(xí)：商業(yè)呈現(xiàn)案例，梳理結(jié)構(gòu)案例

魂：確定主題和目標(biāo)

如何確定自己的目的：知-信-激-動

開場原則ABC:吸引-利益-聯(lián)系

如何制作吸引的開場4大方法：痛點(diǎn)\引用\回顧\提問

練習(xí)：目的確定、確定主題、吸引開場案例+練習(xí)

骨：確定寫作主題結(jié)構(gòu)框架

結(jié)構(gòu)背后的核心4角度

常見商務(wù)場景的結(jié)構(gòu)和案例

呈現(xiàn)目錄包裝方法：類比，引用，整合

練習(xí)：角度和結(jié)構(gòu)確定案例+練習(xí)

肉：確定內(nèi)容

內(nèi)容描述的兩種模式：定性描述和定量描述

內(nèi)容描述的原則：凸顯價值

內(nèi)容修飾的具體方法（四化）：數(shù)字形象化\五覺生動化\調(diào)動情緒化\場景圖像化

練習(xí)：工作描述內(nèi)容修飾案例+練習(xí)

靈：確定如何收尾

總結(jié)：重點(diǎn)結(jié)論

總結(jié)方法：呼應(yīng)

升華：告知價值

升華方法：號召\送禮

案例

宋老師

15年授課經(jīng)驗，學(xué)員超過8萬

曾就職于外企和民營企業(yè)，合資企業(yè)，曾經(jīng)工作的世界知名公司有惠普(HP)、李寧、KAPPA 、大田，擔(dān)任過部門經(jīng)理和高級總監(jiān)．他結(jié)合企業(yè)實際情況，研發(fā)出以問題解決系列課程，教學(xué)內(nèi)容強(qiáng)調(diào)務(wù)實可落地執(zhí)行的原則，現(xiàn)場就企業(yè)實際問題進(jìn)行展開。所教授內(nèi)容經(jīng)過自身多年經(jīng)驗開發(fā)并結(jié)合企業(yè)實際案例，客戶給予高度認(rèn)同，課程選擇率持續(xù)保持第一，所到之處客戶評價為實在有干貨，同時給予“宋工具”的美譽(yù)．在思維導(dǎo)圖領(lǐng)域，曾最早在企業(yè)領(lǐng)域探索，并結(jié)合企業(yè)實際情況，開發(fā)出相關(guān)課程，為譽(yù)為職場思維導(dǎo)圖第一人。常年與羅輯思維合作，與羅粉現(xiàn)場互動交流，進(jìn)行思維提升在行動學(xué)習(xí)領(lǐng)域，他參與有李寧，kappa，騰訊，百度，北京電信的行動學(xué)習(xí)建構(gòu)和授課，并帶領(lǐng)實際問題現(xiàn)場演繹，當(dāng)場產(chǎn)出成果，講授風(fēng)格直奔主題，體系化并指向成果導(dǎo)向。

服務(wù)過的客戶：

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