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業務視角的HR

HR的信念與定位

1、人力資源管理的核心要素，三支柱的模式如何推進業務。

2、人力資源價值定位演化（從運營到戰略，從職能導向到業務導向從事務性到顧問型）

3、業界HR運作模式（阿里及騰訊華為等）

4、HRBP能力要求及體系建設

HR的價值定位與推進（全年工作節奏）

搭場域之做復盤

1、復盤是最好的場域搭建

2、復盤畫布，及關鍵點

3、復盤四個階段：回顧目標、評估結果、分析原因、總結經驗.

4、復盤主導設計及促動技術（HR視角）

5、在復盤中對業務幫助及項目應用

小組共創分組復盤（溝通與輔導技能）

王老師

阿里云大學、淘寶大學認證資深講師

【工作經歷】：

4年全球500強企業一線銷售經驗

2年環球資源展會部管理經驗

10年阿里巴巴國際站管理經驗（東莞龍崗寶安深圳）

華南大區區域經理,浙江大區總經理

1年阿里云-互聯網行業華南大區負責人

阿里11年陳

【講師部分榮譽】：

1.帶領浙江大區的第一年，將銷售業績從千年老二沖到全國第一；

2.淘寶大學新商業學院講師評分4.95 屬于績點最高的講師

3.阿里集團認證的優秀講師（百年大計 百年阿里），評分4.83

4.阿里巴巴的文化傳橙官；

【擅長領域】：

擅長銷售團隊管理，團隊文化建設，組織人才培養，戰略地圖設計。

王云芳老師是阿里巴巴內部認證的資深講師，對外賦能無數中小外貿企業老板啟發其思維格局和意識，對內為組織文化傳承，人才培養輸送，戰略目標達成落地，具備應對各種場合的成熟分享經驗，是兼具現代企業管理理念方法，同時能夠溫暖人心的新時代管理者。

【講師獨特優勢】：

優勢一：擅長精準抓取企業痛點，并針對痛點做相應的課程設計，貼合度高。

優勢二：擅長把阿里管理實戰經驗和理念在“非阿里”公司的進行實踐落地。

優勢三：培訓時的效果直觀，流程化的陪伴式成長，從戰略拆解，制定目標，落地實操，復盤總結，方法論提取，方案修正再執行的完整閉環，效果翻倍。

【主講課程】：

● 總裁班：

《組織文化、組織發展與領導力》

《打造高績效戰斗力團隊》

《從阿里文化解讀企業文化的道術法》

● 阿里巴巴管理三板斧系列課程：

《招聘&績效管理》 《團隊建設》《拿到卓越業績結果》

《戰略到執行》 《企業績效演練心法》 《一張圖一顆心一場仗》

《政委體系打造》 《雌雄同體 業務伙伴----業務視角的HRBP》

● 整體培訓：

《狼性團隊打造》《職業規劃與溝通技巧》

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