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效能金字塔——打開時間和能效管理的寶藏

【課程編號】:NX38841

【課程名稱】:

效能金字塔——打開時間和能效管理的寶藏

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:時間管理培訓(xùn)

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課程背景

為什么我總是手忙腳亂

為什么我總是有一堆工作沒有做完

工作壓力山大,我已經(jīng)對生活沒有了信心

明知道這件事情很重要,可是我卻一直拖延

是什么讓我們迷失了對生活和工作的熱情?

又是誰讓我們千萬遍追尋時間都去哪了?

作為新時代下的每個職場人,感覺時間總是不夠用,十個人九個人喊累,有些人甚至已經(jīng)開始拜訪心理咨詢師,我們該如何沖出時間的桎梏,世界那么大,怎么找時間去看看?

如何解開時間管理的層層密碼,從時間的密室逃脫?

如何讓內(nèi)心的拖延成為遙遠的回憶?

如何讓自我充滿活力,每天活力滿滿?

結(jié)合了手賬記錄,計劃管理,效率賦能,讓時間馴服,給學(xué)員更多的活力,把工作效率化,讓生活有詩意,讓團隊充滿正能量,提升能效。

課程目標(biāo)

通過對時間管理剖析,并用管理工具賦能,提供一套簡單有效的時間管理模式,“管理時間、戰(zhàn)勝拖延、提升效率”是這門課的核心宗旨。

課程對象

新員工

職場從業(yè)者

管理人員

課程收益

價值1:掌握時間管理的基本原理能對時間管控

價值2:了解日工作記錄法,通過手賬管理時間

價值3:掌握問題剖析的方法,快速解決問題

價值4:掌握拖延癥的解決方法

價值5:掌握SMC職場運營模式,重新定義職業(yè)生涯

價值6:了解幸福的意義,學(xué)會管理自我意志

價值7:掌握碎片時間整理法

成果產(chǎn)出

1.掌握時間管理的基本方法

2.能夠使用工作日志管理時間

3.掌握拖延癥的解決方法

4.掌握情緒控制的方法

5.掌握碎片時間管理的方法

課程大綱

1.為什么要進行時間管理

1.1SMC職業(yè)運營模型的運用

從職業(yè)生涯管理的基本路徑展開,進入SMC職業(yè)運營模型,闡述生涯運營的三種核心能

用共情的方法進入情景。

1.2為什么要進行時間管理

通過數(shù)據(jù)分析,采用情景互動的方式讓學(xué)員感受到時間管理的重要性,進一步加大對時間

職業(yè)生涯的關(guān)聯(lián)度。

2.時間管理的常用工具

2.1如何理解時間管理

從時間管理的特點、本質(zhì)和目的出發(fā),闡述時間管理的目標(biāo),探討時間的特性,讓學(xué)員能

真正了解時間。

2.2時間管理的進化

剖析時間管理的四代進化,并采用測量的方式讓每個學(xué)員認識自己在時間管理的段位。

2.3時間管理的基本管理

互動式引入時間的價值關(guān)鍵,采用類比的方式認知:時間就是金錢,引入效益公式加深對

益的理解。

3.高效能人士的奧秘

3.1制定目標(biāo)的原則

依據(jù)SMART原則,介紹目標(biāo)的定義,了解個人目標(biāo)在制定時需要關(guān)注的元素

3.2個人時間管理

利用時間四象限介紹個人時間管理和個人目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性,介紹時間四象限的使用方法。

3.3日工作記錄法

體驗一本之能,體驗全能的手賬記錄,學(xué)會一本乾坤日工作記錄法,讓時間管理和工作計劃管理不再難,用一個B5本或者電子記事本,讓一切井井有條,讓重要信息不遺漏。

3.4.1工作計劃的最佳制定法

工作計劃制定的核心點,讓自我工作計劃不再難,走在時間的前面,用計劃制定28問法,找到最有效的工作計劃方案。

3.4.2案例分析:時間都去哪兒了

通過案例分析讓帶入時間管理優(yōu)秀,經(jīng)歷卻跟不上的工作狀態(tài),找到共鳴點,找到自己身上癥狀,抓住時間的十大竊賊。

3.4.3知識實驗

引入著名的《生命賬單》體驗,通過對自我的時間數(shù)據(jù)分析讓學(xué)員干感受時間和人生財富的關(guān)聯(lián)度,更加繼續(xù)加深對時間管理的關(guān)注度。

4.搭建能效金字塔

4.1能效金字塔

4.1.1關(guān)于意志

尋找幸福的真諦,找到追求的意義,激發(fā)對生活的向往,提升意志力。

4.1.2關(guān)于思維

少就是多,學(xué)會斷舍離,避免庸人自擾。

4.1.3關(guān)于情緒

學(xué)會控制情緒,學(xué)會正視緊張。

4.1.4關(guān)于體能

找到體能的黃金點,找到體能的規(guī)律期,有效利用人體生物節(jié)律圖,提升能效

4.2拒絕拖延癥

4.2.1三只青蛙法則

了解三只青蛙法則,學(xué)會使用三只青蛙法則,利用三只青蛙法則告別拖延癥。

4.3告別碎片時間

4.3.1如何解決時間碎片化

4.3.2提高效率差全技能

5.學(xué)習(xí)復(fù)盤和結(jié)課儀式

對當(dāng)日的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行復(fù)盤,并布置課后作業(yè)。用一場結(jié)課儀式提升對時間管理和精力管理的再次強調(diào),建筑一個內(nèi)心的效能金字塔。

楊老師

楊澤老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國家一級企業(yè)人力資源管理

國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

心理咨詢師

勞動經(jīng)濟碩士

《中國培訓(xùn)》好講師大賽導(dǎo)師

原世界500強企業(yè)商學(xué)院首席講師

先后在2家上市房企擔(dān)任管理職務(wù)

SMC職場運營力模型創(chuàng)始人

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

楊老師先后服務(wù)于兩家上市公司,在原世界500強企業(yè)工作7年,有豐富的管理經(jīng)驗。先后組織過ISO9000體系企業(yè)CRM管理系統(tǒng)搭建,有多年的企業(yè)管理和企業(yè)外聯(lián)經(jīng)驗,善于團隊搭建、團隊文化建構(gòu)、危機公關(guān), 根據(jù)其多年的職業(yè)經(jīng)歷萃取了企業(yè)管理系列精品課程,尤其是團隊管理、團隊職業(yè)化,情緒/壓力管理等課程獲得客戶多次復(fù)聘。

依據(jù)管理實踐,融入心理咨詢和團隊管理的經(jīng)歷,根據(jù)實際案例和心理基礎(chǔ)模型,從標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化出發(fā),為多家企業(yè)進行團隊關(guān)系疏導(dǎo),團隊成員職業(yè)素養(yǎng)提升,搭建團隊文化和團隊IP,指導(dǎo)團隊內(nèi)部CRM藍圖構(gòu)建,從績效出發(fā),效能出發(fā),精準(zhǔn)狙擊團隊管理問題。

接地氣的培訓(xùn)內(nèi)容,幽默風(fēng)趣的授課方式,滿滿的干貨呈現(xiàn),使授課效果受培訓(xùn)業(yè)界多家權(quán)威機構(gòu)認可。

【視頻鏈接】

楊澤老師《優(yōu)質(zhì)服務(wù)奧秘》 https://www.iqiyi.com/v_kx6dbtx5bw.html

主講課程

3.1團隊管理

團隊意識——《卓越職場人的7個習(xí)慣》 1天

新員工——《從校園到職場的跨越》 1天

管理提升——做有價值的中層管理者》 1天

團隊提升——《向執(zhí)行力要績效成果》 1天

新晉升——《新晉升管理者能力提升》 1天

從1到N——《決勝職場的必備職業(yè)素養(yǎng)》 1天

管 理——《互聯(lián)網(wǎng)思維下的科學(xué)管理》 1天

管 理——《非資源管理者的人資源管理》 1天

管 理——《從技術(shù)能手到管理高手》 1天

3.2危機公關(guān)與溝通

共情營銷——《用共情營銷拿訂單》 1天

團隊溝通——《團隊沖突管理》 1天

關(guān)鍵對話——《非暴力溝通和關(guān)鍵對話》 1天

危機公關(guān)——《互聯(lián)網(wǎng)+形式下的輿論管理和公關(guān)》 1天

危情CRM——《自媒體時代的客戶關(guān)系管理》 1天

危情CRM——《用心理學(xué)造就談判能手》 1天

專項溝通——《中層管理者如何做好政府事務(wù)》 1天

3.3職場減壓和時間管理

職場情緒——《職場人的情緒管理》 1天

職場減壓——《VUCA時代下的壓力管理》 1天

能效管理——《從時間管理到目標(biāo)管理》 1天

心態(tài)管理——《用陽光心態(tài)跑贏職場》 1天

心態(tài)管理——《做最有價值的員工》 1天

授課風(fēng)格

語言幽默、課程生動,授課流暢、感染力強;

案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;

啟悟式培訓(xùn):尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過身邊案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體味、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴,激發(fā)行為。

資料庫豐富:管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。

帶入式互動:每一次課堂都是演出,讓學(xué)員全身心融入劇情。

【授課風(fēng)格】

打造學(xué)員的“三開”:開心、開眼、開悟。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開悟---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。

用身邊事來說道理,營造強烈的情景沖擊感,運用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!

情境管理和行動教練技術(shù)的融合,挖潛員工的潛能與工作源動力。

【服務(wù)理念】

專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要知識體系進行深度研,對主要目標(biāo)聽眾需求精度研判,力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。

商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,用服務(wù)的心態(tài)將客戶與學(xué)員永遠放在第一位,確保客戶與學(xué)員的每一分付出都受到知識的尊重。

敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握落地的技能。

事業(yè):將培訓(xùn)作為終身事業(yè),做職場擺渡人,為所有參訓(xùn)者點燃幸福的源動力。

【服務(wù)客戶】

地產(chǎn)行業(yè):北大資源集團、開祥股份、長江置業(yè)、熹林置業(yè)、永恒集團、凱旋物業(yè)、鑫苑集團、新家園地產(chǎn)、天城物業(yè)、金之策地產(chǎn)咨詢 地一購物街、海昌置業(yè)、福壽園

家居行業(yè):德貝家居、蒙麗家居、如魚得水家居(洛陽)、金石建材、瑞瓷軒貿(mào)易

服務(wù)業(yè):水膚蘭、艷霞美業(yè)、金東廣告、風(fēng)向標(biāo)識、締爾美貿(mào)易、靚瞳設(shè)計、煥庭律師集團

其他行業(yè):中國煙草、中國聯(lián)通、中國移動、富士康、云南磷化、

方正商學(xué)院、奇瑞汽車、中國華電、中國機械設(shè)計院

卜蜂蓮花、 日新精密儀器、蜜雪冰城、延長石油

國家電網(wǎng)、智聯(lián)招聘、光谷能源設(shè)計院、悅活里……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

中層管理培訓(xùn)推薦公開課

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曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營經(jīng)濟研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...

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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲20...

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