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課程大綱:

第一部分：“雙碳”背景下政府政策及趨勢(shì)解讀

一、低碳建筑、被動(dòng)房、超低能耗房的概念&國(guó)內(nèi)及國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)措施

二、合肥市關(guān)于“低碳建筑”的相關(guān)政策解讀

第二部分：綠色建筑與LEED認(rèn)證的實(shí)現(xiàn)

一、基本概念、參考規(guī)范及成本增量參考

1、綠色建筑

2、LEED建筑

3、綠色建筑與LEED認(rèn)證得分與成本增量勾稽關(guān)系

二、綠色建筑核心內(nèi)容實(shí)現(xiàn)1——土地、交通與可持續(xù)場(chǎng)地

1、建設(shè)位置與交通

1.1敏感土地的保護(hù)

1.2更有效的交通環(huán)境設(shè)計(jì)

1.3減少停車位（足跡）、綠色通行（含充電樁設(shè)置原則）等

2、可持續(xù)場(chǎng)地

2.1施工活動(dòng)污染防治

2.2雨水管理（含海綿城市內(nèi)容）

2.3減少熱島效應(yīng)

2.4控制光污染等

三、綠色建筑核心內(nèi)容實(shí)現(xiàn)2——節(jié)水管理（水資源利用）

1、減少與利用室外用水

2、減少與利用室內(nèi)用水

3、冷卻塔用水管理

4、用水計(jì)量的要求

四、綠色建筑核心內(nèi)容實(shí)現(xiàn)3——節(jié)能管理（能源與大氣）

1、能效表現(xiàn)（能效設(shè)計(jì)）

2、建筑整體用能計(jì)量

3、優(yōu)化能效設(shè)計(jì)

4、需求響應(yīng)（移峰填谷）

5、可再生能源發(fā)電

6、綠色電力與碳補(bǔ)償

五、綠色建筑核心內(nèi)容實(shí)現(xiàn)4——材料管理

1、可回收物的存儲(chǔ)與收集

2、施工與拆除廢棄物管理

3、減少全壽命周期的環(huán)境影響

4、材料成分、貨源管理及環(huán)保聲明（含綠色建材）

5、施工拆除與廢棄物管理、靈活設(shè)計(jì)原則

六、可再生能源應(yīng)用——地（水）源熱泵施工

1、地源熱泵介紹及系統(tǒng)構(gòu)成

2、地源熱泵設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)

3、地源熱泵施工關(guān)鍵工序

4、某住宅項(xiàng)目地源熱泵施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

七、綠色建筑核心內(nèi)容實(shí)現(xiàn)5——室內(nèi)環(huán)境管理

1、室內(nèi)空氣質(zhì)量要求下的新風(fēng)設(shè)計(jì)、環(huán)境控?zé)熢O(shè)計(jì)

2、聲學(xué)表現(xiàn)（隔音設(shè)計(jì)）

3、揮發(fā)性材料及施工期間的空氣質(zhì)量管理&質(zhì)量評(píng)估

4、熱舒適度、室內(nèi)照明、自然采光與良好視野

八、運(yùn)營(yíng)期能效分析案例——酒店類

1、酒店運(yùn)營(yíng)期能耗費(fèi)用占比及系統(tǒng)用能分布

2、酒店節(jié)能技術(shù)&節(jié)能技術(shù)應(yīng)用案例分享

3、酒店能源管控模式分析

第三部分：超低能耗房及近零能耗房的實(shí)施

一、超低能耗房技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑及案例

1、降低采暖和空調(diào)能耗設(shè)計(jì)與案例

2、降低除濕能耗設(shè)計(jì)與案例

3、減少戶間傳熱設(shè)計(jì)與案例

4、合理遮陽設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與案例

5、自然通風(fēng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與案例

二、超低能耗房常見質(zhì)量問題及預(yù)防

外墻、門窗等施工重難點(diǎn)、常見問題及預(yù)防

三、超低能耗房技術(shù)方案比選

綠色建筑、裝配式建筑及超低能耗房組合方案比選案例

四、案例與創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)外案例分析與創(chuàng)新

第四部分：零碳建筑（Net-zerobuildings）的實(shí)現(xiàn)路徑&應(yīng)用案例

一、零碳建筑的實(shí)現(xiàn)路徑

1、建立零（負(fù)）碳排放框架

2、減少建設(shè)過程影響

3、減少實(shí)施中的影響

4、增加可再生能源的供應(yīng)

5、建筑余碳抵消

二、零碳建筑先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)論

1、建筑全壽命周期碳分析

2、碳抵消的關(guān)鍵作用

3、零碳建筑的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

三、國(guó)外零（負(fù)）碳建筑案例及核心技術(shù)指標(biāo)

1、辦公樓：帕卡德辦公樓案例

2、圖書館：圣心學(xué)校史蒂文圖書館案例

3、學(xué)校：加利福尼亞大學(xué)Merced校區(qū)案例

4、公共建筑：沃森維爾水處理中心案例

5、混合功能建筑：教室與辦公樓合用建筑案例

6、英國(guó)、荷蘭及丹麥等國(guó)零碳建筑案例

第五部分：課程復(fù)盤

呂老師

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家

現(xiàn)任某標(biāo)桿房企工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

萬科星級(jí)講師

曾任職于魯能集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中國(guó)金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)

呂老師本科工程管理專業(yè)工學(xué)學(xué)士，碩士建筑與土木工程專業(yè)工程碩士。 具有一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、中級(jí)工程師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師等職稱。

呂老師有十余年工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷，曾任魯能集團(tuán)、萬科集團(tuán)、中國(guó)金茂等標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)，從一線土建工程師、精裝工程師、工程部副主管、主管，做到工程高級(jí)經(jīng)理、標(biāo)段負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總等職。是一位真正從一線成長(zhǎng)起來的工程管理實(shí)干家，所獲榮譽(yù)：萬科精裝專家組首席專家、防滲漏專家組首席專家；

【主講課程】

《房地產(chǎn)企業(yè)工程6S管理》

《萬科精益工程管理》

《房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒》

《新形勢(shì)下開發(fā)建筑企業(yè)工程管理實(shí)務(wù)》

《一線房企工程新工藝工法的應(yīng)用及案例分析》

《建設(shè)項(xiàng)目工程視角管控、精細(xì)化管理及案例分析》

《全項(xiàng)目周期視角標(biāo)桿房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理與經(jīng)典案例解析》

《甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實(shí)例解決》

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