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【課程背景】

《遼沈戰役》-- 團隊運營管理沙盤，主要以中國近代史解放戰爭為背景：中國人民解放軍東北野戰軍在遼寧省西部和沈陽、長春地區對國民黨軍進行的戰略性決戰，1948年9月12日開始，同年11月2日結束，共歷時52天，是中國人民解放戰爭中具有決定意義的三大戰役之一。

通過視頻回顧、故事分享、場景重現、小組研討、活動模擬、道具體驗、模擬指揮、兵棋推演等多種形式全方位復原戰役場景，通過軍力部署、敵我分析、戰術制定、戰局推演、戰斗復盤等環節，讓參與者切實的參與到遼沈戰役（解放東北）的歷程中，重溫黨史、學習黨史。

歷史是最好的教科書，認真學習黨史能讓黨員、干部從黨發展壯大的歷史、新中國砥礪奮進的歷史中汲取養分和智慧，讓全黨不忘初心、牢記使命、知難而進、堅韌向前，共同為人民服務，實現偉大的中國夢。

【課程收益】

具體收獲包括但不僅限于：

1、通過歷史重現的方式，幫助學員系統全面的學習黨史和偉大的革命精神。

2、通過推演模擬，感受黨中央勇往直前、敢于擔當的英雄主義精神、為國為民不怕犧牲、開創新中國的堅定決心和高超的斗爭策略；

以史為鑒，開創未來：

3、提高管理者對企業/團隊管理的系統性思維與管理意識；

4、認識到戰略、目標對于企業、團隊運營管理的重要性；

5、體驗到將目標層層分解、合理分配、高效執行的藝術；

6、認識到分工、溝通、合作、資源調配對于績效達成的重要性；

7、意識到風險預防、識別、應對與管控的重要性；

8、認識到團隊士氣、凝聚力打造的關鍵和必要性；

9、認識到決策的重要性，以及不同決策方式對于結果的影響；

10、感受到高效溝通、跨部門溝通與合作對于結果達成的重要性；

11、建立大局意識，學會協調&權衡個人目標與組織目標；

12、感悟到腳踏實地、無私奉獻精神的重要性；

不忘初心，牢記使命。以自我革命精神全面推進黨的建設的偉大工程；以全新的狀態投入到工作中去，提高學員的使命感、榮譽感與自豪感；發揚遼沈戰役精神，堅定不移地向著全面建設社會現代化國家新征程、實現中華民族偉大復興的中國夢繼續奮勇前進。

【課程對象】

黨（團）員、積極分子、國央企/事業單位員工

【課程特色】

1、體驗式學習、深度場景還原；

2、游戲化設計，將黨史與沙盤任務深度綁定，代入感強、參與度高、寓教于樂；

3、任務模擬、團隊競技；

4、比傳統理論課更生動，比單純的拓展訓練更“走心”；

【沙盤流程】

1、半天版（主要模擬推演遼沈戰役第一階段）

時間時長環節主要內容

8:30 – 8:4515分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學習遼沈戰役的意義

3、遼沈戰役歷史介紹

8:45 – 9:0520分鐘規則介紹1、沙盤推演規則介紹

2、團隊組建、分工

9:05 – 9:3530分鐘戰略研討各小組領取專屬任務書，討論戰斗策略、戰略布局、排兵布陣

9:35 – 10:5075 分鐘沙盤推演：

5個回合1、塔山、錦州、沈陽、長春各小組派兵、戰斗推演

2、歷史講解

3、戰斗復盤、講師點評

10:50 – 11:3040分鐘復盤、總結1、遼沈戰役精神、意義梳理

2、戰斗勝利、失敗的原因分析

3、戰斗過程對于現實團隊運營、個人成長的啟發、意義

（1）戰略制定對于企業、團隊、個人的意義及影響

（2）目標與計劃制定的問題與改善

（3）人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

（4）團隊內溝通、跨部門溝通的問題與改善

（5）個人效能方面的問題與改善

（6）過程監控、執行、風險識別與預防的問題及改善

（7）腳踏實地、無私分享精神、高質量執行力的重要性

2、1天版（主要模擬推演遼沈戰役整個三個階段戰役場景）

時間時長環節主要內容

8:30 – 8:5020分鐘開場1、開場、講師介紹

2、學習遼沈戰役的意義

3、遼沈戰役歷史介紹

8:50 – 9:1020分鐘規則介紹1、沙盤推演規則介紹

9:10 – 10:1060分鐘團隊組建

戰略研討1、各小組領取專屬任務書

2、團隊組建、分工

3、設計隊旗、口號、小組展示

4、入黨誓詞宣誓

5、討論戰斗策略、戰略布局、排兵布陣

10:10 – 11:3080 分鐘沙盤推演：

戰役第一階段5個回合1、塔山、錦州、沈陽、長春各小組派兵、戰斗推演

2、歷史講解

3、戰斗復盤、講師點評

11:30 – 13:30午休

13:30 – 13:4515分鐘第一階段戰役復盤、點評

13:45 – 14:0520分鐘戰略研討總結第一階段教訓，結合新的任務書制定第二、三階段戰略

14:05 – 15:45100分鐘沙盤推演：

戰役第二、三階段推演（5-10回合）1、錦州、長春、沈陽、華北各小組派兵、戰斗推演

2、歷史講解

3、戰斗復盤、講師點評

15:45 – 16:3045分鐘復盤、總結1、遼沈戰役精神、意義梳理

2、戰斗勝利、失敗的原因分析

3、戰斗過程對于現實團隊運營、個人成長的啟發、意義

（1）戰略制定對于企業、團隊、個人的意義及影響

（2）目標與計劃制定的問題與改善

（3）人力資源、物資資源運用方面的問題與改善

（4）團隊內溝通、跨部門溝通的問題與改善

（5）個人效能方面的問題與改善

（6）過程監控、執行、風險識別與預防的問題及改善

（7）腳踏實地、無私分享精神、高質量執行力的重要性

注：沙盤推演過程中，會有對應歷史事件的介紹，讓學員既能從整體有概括的了解，也能在實際體驗中，深度感受每場戰役的具體經過，觸及心靈，激發斗志，對未來的工作充滿激情。

杜老師

杜程老師

——企業內訓師培養專家

曾任：東軟集團（A股上市IT、世界500強）集團總部 人力資源經理

曾任：輝山乳業集團（港股上市快消品、中國500強）集團總部 培訓負責人

美國ACI（American Certification Institute）國際職業培訓師（CIPT）；

中國煙草、網易云課堂、東北大學、女創MBA、陽光100青年干部學院、沈陽培訓經理俱樂部特聘講師；

2016中國《培訓雜志》我是好講師大賽“全國100強”講師；

2018中國《培訓雜志》我是好講師大賽 遼沈賽區導師兼評委；

多家國/央企、集團公司內訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委；

累積培訓、輔導學員人數25000+人；

自著書籍《課程設計紅寶書》；

多門培訓師能力提升版權課程；

【個人簡介】

杜程老師擁有近20年的人才培養項目策劃及實踐經驗。在中國首家通過HCMMI5（人力資源成熟度）認證的團隊中積累了豐富的人力資源專業理論及實戰經驗，曾負責兩個集團化公司培訓體系搭建、內訓師體系搭建、多個人才培養項目的策劃、實施，并在人才培養項目實施過程中積累了豐富的授課經驗，累積培訓場次超過500+場，累積培訓、輔導學員人數25000人。

【實戰經驗】

“講師培養”項目策劃與實施能力 – 東軟集團內部講師體系搭建，累積培養成熟講師300人，搭建全集團學習地圖，優秀精品課100+門，培訓體系課程庫1000+門；

杜程老師在東軟集團擔任人力資源經理期間，自2010年起，負責集團內訓師隊伍建設工作，基于集團任職資格、績效評價體系、員工晉升通道等制度，搭建全集團人才培養學習地圖，培養內部講師累積300+人，從職級-專業雙通道維度搭建培訓體系課程庫，累積開發管理、專業課程1000+門，幫助各層級員工快速提升能力，滿足任職資格及晉升要求。

2、“講師培養”項目策劃與實施能力 – 輝山乳業集團內訓師體系搭建，從無到有搭建體系，培養內訓師30人，集中培養3人參加2016“我是好講師大賽”，1人獲得全國100強，2人獲得遼沈10強。

杜程老師在2014-2016年擔任輝山乳業集團培訓負責人期間，負責集團內訓師隊伍建設。從無到有搭建內訓師團隊，包括：人員甄選、海選、內訓師能力提升培訓、課件研發、磨課、講師認證等全流程，在中層管理者中嚴格篩選，并成功培養30位認證內訓師，開發30門通用/專業課件，豐富了集團培訓體系課程庫。并于2015年啟動“輝山公開課”項目，讓30位內訓師下沉到各事業部開展“走進事業部”、點對點解決業務難題活動，依托于內訓師的專業背景，基于各事業部實際的業務案例為課程的主要內容，通過剖析、講解等方式幫助學員解決難題、快速掌握知識技能、提升能力。同年，在內訓師隊伍中精選3名優秀內訓師、集中培養拔高，參加2016年中國培訓雜志舉辦的“我是好講師”大賽，其中1人獲得全國100強的成績、2人獲得遼沈10強講師的成績。為公司爭得了榮譽，為講師們增強了授課自信心，同時也影響了更多潛在人群加入到公司的內訓師隊伍。

3、美的置業 – “M+講師” 項目，連續4年返聘，優秀內訓師80人，精品課程40門。

2017年負責幫助美的置業公司搭建內訓師隊伍，首期培養優秀內訓師15人，及15門優秀課程，得到企業高管的高度認同。并于之后連續4年被返聘，繼續負責內訓師培養工作。

【部分咨詢案例】

客戶公司咨詢內容 培訓成果

中智集團（沈陽）

（2018-2019年）基于集團整體戰略以及分公司的年度人才培養戰略，啟動內訓師培養項目，并獨立負責全流程運營與執行，包括：需求調研訪談、項目設計、實施、授課、作業指導、一對一輔導、講師大賽、講師認證評委等1、全公司人才篩選，100位候選講師

2、20位優秀講師、20門精品課

3、3人入圍中智集團全國內訓師大賽決賽，1人獲得第三名的成績。

印記集團（快消品）

（2022-2023）

微咨詢1、協助搭建內訓師團隊

2、協助策劃內訓師培養項目

3、負責內訓師能力培養，包括：授課、作業點評、一對一輔導等

4、負責講師認證 15名優秀講師、15門標準課件

【授課風格】

落地性穩：關注企業痛點及學員需求設計差異化的知識點、案例；

實用性強：30%的理論+40%的方法實操+30%的實例；

交互性高：互動性強、幽默生動、氛圍活躍；

【主講課程】

《步步精心，課盡職授 -- 6D法打造精品課程》；版權課

《給你的課件“美個顏”-- 培訓師PPT課件視覺設計與美化》；版權課

《精彩紛呈，魅力展示 -- 三維一體打造培訓師的精彩呈現》；版權課

《點燃課堂 -- 互動式授課設計》；版權課

《隱性知識顯性化 -- 經驗萃取五步法》；版權課

《打通培訓師的“任督”二脈》培訓師訓練營（3天2夜、5天4夜、7天6夜、定制化）；

【服務客戶】

航天、軍工類：中國航發動力所（12次）、中航沈飛股份有限公司（4次）、中航沈飛民用飛機有限責任公司（4次）、沈陽航空產業集團、西安試飛院、中科院自動化研究所

金融、銀行、保險類：中國銀行（3次）、民生銀行（4次）、中國信達資產管理股份有限公司、中國工商銀行、郵儲銀行、農業銀行、浦發銀行、農信銀行、吉林銀行、太平保險、中美大都會、富德生命人壽（2次）、無限極

電力、能源類：國家電網（8次）、中廣核、中石油、北京京能、寶來石化、沈陽燃氣有限公司、特變電工、盤錦電業局、遼陽電業局、華能電力（2次）、撫順煤礦研究院

建筑、房地產類：美的地產（10次）、中天建設集團有限公司（2次）、中建鐵投城建公司、中一集團（2次）、陽光100地產（3次）、萬科、融創、新城控股、力旺集團有限公司、萬科物業、碧桂園物業

生產制造類：中國中車（2次）、北京地鐵（2次）、中航哈爾濱軸承（3次）、中國煙草（4次）、沈陽橡膠設計研究院（2次）、哈電集團、沈陽鼓風機集團

醫療類：紅旗制藥、興齊眼藥、新興藥業、成大生物、葛瑞特科技

通信、通訊類：中國移動（3次）、中國電信（6次）、中國聯通、Vivo（2次）

運輸交通類：中國郵政、南方航空、匯眾汽車

快消品類：華潤雪花、輝山乳業集團

IT、科技類：東軟集團、極飛科技

高校類：中國醫科大學、東北大學、沈陽化工大學

教培類：上進教育集團、龍族教育

其他：遼寧省國防教育基金會、沈陽市退役軍人事務局、華泰環保、昊明禽業集團、天一智合傳媒、沈陽培訓經理人俱樂部（4次）、樊登讀書會、誠真餐飲（2次）

【學員評價】

杜程老師的《培訓師修煉》版權系列課邏輯清晰、結構完整，由淺入深幫助我們的內訓師一步步的掌握培訓師的每一項技能。杜老師能夠結合我們企業的實際情況以及學員的水平定制課程內容，無論是理論還是實踐案例，都與我們的需求緊密相連，為我們M+講師項目順利完成提供了有力的支持！

——美的置業 東北區副總 陳總

杜老師的《課程設計》培訓非常精彩，內容充實且實用，通過杜老師深入淺出的講解，讓我們的員工在課程設計的邏輯思路方面得到顯著的提升。

——中國航發動力所 人力資源部 袁總

杜老師的《授課技巧》培訓堪稱精品，清晰的傳授了培訓師站在講臺上的授課技巧的核心要點，通過大量的實操演練，幫助我們的學員掌握了實用的授課技巧，對于提升企業培訓質量有很大幫助。

—— 中國煙草 黨委 譚書記

杜老師的《培訓師修煉》版權系列課非常專業、系統，課程質量很高，杜老師生動的教學方式，讓學員面對復雜的知識點時能夠輕松的學習并掌握，有效提高了學員在培訓授課方面的能力和自信心。

——中智集團（沈陽） 人力資源部 楊經理

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