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課程背景：

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為人的競(jìng)爭(zhēng)；企業(yè)的管理，最終都可歸結(jié)為人的管理。無(wú)論中外，所有優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必將人力資源視為企業(yè)管理中的最關(guān)鍵的內(nèi)容：

被譽(yù)為“日本經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助把“先生產(chǎn)人才，再生產(chǎn)產(chǎn)品”定為松下電器的核心經(jīng)營(yíng)策略。

微軟創(chuàng)始人比爾•蓋茨多次坦言：“如果把我們公司20個(gè)頂尖人才挖走，微軟就會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。”

擁有160余年歷史的西門(mén)子堪稱(chēng)企業(yè)界長(zhǎng)青樹(shù)。它在官方資料里明確指出，其“長(zhǎng)壽”的秘訣就在于卓越的人力資源管理體系——西門(mén)子的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期由其董事兼任，它曾多年將年利潤(rùn)的20%投入到人力資源管理體系上。

中國(guó)企業(yè)的教父級(jí)人物、聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人柳傳志反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”。

如果您也認(rèn)同這些經(jīng)濟(jì)巨擎?zhèn)兊睦砟睿Ｍ⒑屯晟朴行У娜肆Y源管理體系，希望人力資源管理體系能成為企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，希望從人力資源管理里找到基業(yè)長(zhǎng)青的鑰匙，那您和您的企業(yè)干部需要參加【人力資源管理實(shí)戰(zhàn)研修班】。

此系列課程一共六大模塊：

模塊一：有效實(shí)戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃

模塊二 ：如何慧眼識(shí)人才—選拔與測(cè)評(píng)技巧

模塊三：讓員工竭盡所能的高效激勵(lì)與薪酬藝術(shù)

模塊四：如何設(shè)計(jì)與有效管理培訓(xùn)體系

模塊五：動(dòng)力激發(fā)的績(jī)效管理

模塊六：辭退員工管理與如何有效規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

課程對(duì)象：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、行政主管、人力資源專(zhuān)員。

課程大綱：

有效實(shí)戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃體系

人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制

基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)模塊整合

組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)與發(fā)展

組織變革的管理

丁老師

由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。

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在線報(bào)名：人力資源管理實(shí)戰(zhàn)研修班—有效實(shí)戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃(廣州)