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課程介紹

供應鏈網(wǎng)絡上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應鏈上其他成員的運作，所以規(guī)避和降低供應鏈風險是供應鏈結構設計時必然要考慮的重要因素，不然供應鏈結構就存在“先天不足”的狀況，影響日常運作的效率和成本。設計的供應鏈也會因為供應鏈的復雜性和動態(tài)性影響日常的正常運作，供應鏈管理的一大工作內(nèi)容就是管理意外和風險，通過對日常運營中供應鏈風險的管理，通過對大量記錄的分析掌握規(guī)律發(fā)現(xiàn)問題之所在并有效地改善。再者當下市場和經(jīng)濟處于前所未有的動態(tài)變化狀態(tài)中，供應鏈所受到的影響是不可低估的，這種影響可能導致供應鏈處于非短暫性的斷裂，所以對于外部環(huán)境帶來的供應鏈風險需要預見和預防，一旦發(fā)生代價很大，所以供應鏈風險管理課程是供應鏈管理相關人員的必修課程！

課程對象

* 供應鏈管理人員

* 供應計劃管理人員

* 采購管理人員

* 生產(chǎn)管理人員

課程大綱

1. 供應鏈風險

* 識別供應鏈風險

* 供應鏈風險分類

2. 供應鏈風險管理的步驟

* 風險識別

* 風險評估和衡量

* 風險監(jiān)管

* 風險管理計劃的實施

3. 供應鏈風險管理-供應鏈結構設計

* 供應鏈的結構和特征

* 識別供應鏈結構設計所帶來的供應風險

* 改善和驅除風險的策略 4. 供應鏈風險管理-日常運營

* 識別風險

* 分析和評估供應鏈風險

* 設立和監(jiān)控重要風險控制點

* 改善和降低風險的行動計劃

5. 供應鏈風險管理-外部宏觀市場和經(jīng)濟環(huán)境變化的動態(tài)跟蹤

* 收集信息的工具

* 影響分析

* 風險應對的策略

6. 課程結束

* 總結

* 課后行動計劃

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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