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課程背景

每個公司和組織都想要基業(yè)長青，遇到的問題雖然各種各樣，但是解決方案卻相當雷同——找到更合適的人

您也是如此嗎？停止這樣的幻想吧

世界是動態(tài)的，公司的生態(tài)環(huán)境也是動態(tài)的；

一個公司真正能夠在競爭中立于不敗的基石是“一個能夠協(xié)同合作的團隊”

聽起來簡單，事實是：

• 辦公室政治，派系斗爭

• 優(yōu)秀員工的頻繁流動

• 無法穩(wěn)定的團隊

• 居高不下的招聘費用，人工成本

• 低下的效率和低落的士氣

好消息是，終于有了針對以上問題的有效工具和解決方案。

PEO特邀組織健康咨詢專家楊洋老師，與大家一同分享《克服團隊協(xié)作五大障礙》的精彩課程。

本課程通過研修前的評測，對團隊狀況進行診斷，認識自己的團隊協(xié)同工作的現(xiàn)狀；

課程高度互動，通過學習和一系列高效的練習來體驗提升團隊協(xié)作的模型和方法；

幫助團隊成員理解成功團隊五個真正基本的要素：信任、沖突、承諾、責任和結果與我們以往的認知有何不同？

到底什么才是團隊能夠協(xié)同工作，每個人放棄個人的有色眼鏡，江湖恩怨的法寶？

通過深刻理解團隊協(xié)作的五種障礙模型，學習和選擇適合推進自己團隊協(xié)作提升的方法。

課后可立即應用，并在工作中持續(xù)改進！

課程收益

1、分析團隊協(xié)作的現(xiàn)狀

2、了解團隊協(xié)作的必要條件

3、學會提高團隊協(xié)作能力的途徑與方法

4、掌握運用團隊協(xié)作的五種障礙模型、克服團隊協(xié)作障礙的原理與工具

課程大綱

1、團隊協(xié)作評測

描述團隊日常的38種行為，對這些行為發(fā)生的頻度進行打分，通過分析，評測出團隊協(xié)作的現(xiàn)狀，為團隊協(xié)作的改進與持續(xù)提升提供方向與指導

2、團隊協(xié)作障礙模型分析

學習并理解造成團隊協(xié)作障礙的模型及解決方案

1. 3. 認識自我，踏上高績效團隊建設之旅

楊老師

楊洋 (Helen) 組織健康咨詢顧問 (SZ Session)

• 《克服團隊協(xié)作五大障礙》、《驅動力》、《MBTI性格類型》、《DiSC行為風格》認證導師

• 逾十五年人力資源管理及培訓咨詢經驗

• 曾任若干知名企業(yè)中國區(qū)人才培養(yǎng)與組織發(fā)展經理

• 了解組織文化建設、架構設立與人才發(fā)展需求

• 運用成熟的理論模型結合創(chuàng)新的方法助力企業(yè)成長

• 循循善誘、生動風趣，深受企業(yè)與學員的喜愛

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