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課程背景

中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入存量資產(chǎn)時(shí)代。大量的商業(yè)供應(yīng)與源源不斷的商業(yè)規(guī)劃對(duì)商業(yè)的要求越來(lái)越高。商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代將在瘋狂的競(jìng)爭(zhēng)中落幕，如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)上升到一個(gè)新的高度，購(gòu)物中心進(jìn)入消化存量時(shí)代，未來(lái)的購(gòu)物中心主題化是方向，要盤活現(xiàn)有的場(chǎng)子，需要經(jīng)歷由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)型。但商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)相比于住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)差別大，更復(fù)雜，試錯(cuò)成本高，其實(shí)踐創(chuàng)新和理論研究總結(jié)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于住宅室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)。因此，業(yè)界迫切盼望既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論高度的專家就商業(yè)空間設(shè)計(jì)的技術(shù)與要點(diǎn)、趨勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)研討。

成功的商業(yè)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)與商業(yè)空間成功設(shè)計(jì)息息相關(guān)，室內(nèi)空間環(huán)境作為商業(yè)空間經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷的一個(gè)載體，其室內(nèi)環(huán)境與營(yíng)銷、投入產(chǎn)出回報(bào)緊密相關(guān)，設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值在商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)方面體現(xiàn)更為明顯。符合市場(chǎng)需求、符合消費(fèi)者體驗(yàn)的商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)有哪些共同點(diǎn)？有哪些共同規(guī)律？目前國(guó)內(nèi)一些典型的成功商業(yè)空間設(shè)計(jì)案例成功之處在哪里？二天時(shí)間，專家會(huì)與您詳細(xì)解析，供您借鑒參考。

課程收益

課程就商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)理念、實(shí)踐案例及內(nèi)在的價(jià)值邏輯進(jìn)行培訓(xùn)和分享，綜合進(jìn)行相關(guān)流程梳理，對(duì)動(dòng)線設(shè)計(jì)、客戶體驗(yàn)、布局、業(yè)態(tài)等綜合價(jià)值挖掘進(jìn)行交流。

1、商業(yè)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目如何精確定位；

2、如何讓你的商業(yè)更實(shí)用，而不是一個(gè)酷炫難使的花瓶；

3、掌握商業(yè)空間、動(dòng)線、業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)；

4、把握商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)管控要點(diǎn)；

5、獲取商業(yè)室內(nèi)空間落地管控要點(diǎn)；

6、了解商業(yè)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)階段成本管控；

7、商業(yè)主題空間、主題街區(qū)設(shè)計(jì)全方位實(shí)戰(zhàn)剖析；

8、標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)外立面、景觀、室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化360度剖析

9、室內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)管控要點(diǎn);

10、室內(nèi)燈光營(yíng)造重點(diǎn);

11、商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的N種打造方式；

課程特色

學(xué)者說(shuō)它有資格秒殺國(guó)內(nèi)所有總裁班MBA課程！

管理者說(shuō)它是一個(gè)可以短時(shí)間提升職業(yè)技能的實(shí)用手冊(cè)！

這是標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)公司25年來(lái)的具體工作實(shí)招

這是講師內(nèi)部的“秘密兵法”

這是講師管理數(shù)十個(gè)項(xiàng)目“獨(dú)家秘籍”

課程內(nèi)容融匯商業(yè)哲學(xué)與管理實(shí)踐，內(nèi)容精彩，非讀書可達(dá)之高度，可直接移植貴公司使用

課程對(duì)象

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)；

2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、建筑設(shè)計(jì)經(jīng)理、建筑師、室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)理、室內(nèi)設(shè)計(jì)師等專業(yè)技術(shù)人員；商業(yè)項(xiàng)目定位研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理；

3、裝飾設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員；

4、地產(chǎn)開發(fā)公司、商業(yè)公司需要拓寬知識(shí)面的后備骨干人員。

課程大綱

一、商業(yè)背景及趨勢(shì)

國(guó)際疫情下的商業(yè)環(huán)境/國(guó)內(nèi)疫情下的商業(yè)環(huán)境/消費(fèi)變革;

宏觀政策/應(yīng)對(duì)策略/客戶聲音/商業(yè)調(diào)研;

商業(yè)趨勢(shì)之社區(qū)商業(yè)/主題商業(yè)//MALL+主題/夜經(jīng)濟(jì)；

商業(yè)趨勢(shì)之場(chǎng)景革命深度解析；

二、淺談商業(yè)分類

1、、正制定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分類細(xì)則（酒店類定級(jí)）

2、、分類標(biāo)準(zhǔn)提煉

四大類型特征、業(yè)態(tài)配比、面積配比、區(qū)域要求

①都會(huì)型購(gòu)物中心②區(qū)域型購(gòu)物中心

③社區(qū)型購(gòu)物中心④郊區(qū)型購(gòu)物中心

三、商業(yè)發(fā)展

消費(fèi)者的心理情感變化；功能需求變化

如何利用消費(fèi)心理學(xué)進(jìn)行空間設(shè)計(jì)

四、商業(yè)綜合體裝飾及景觀設(shè)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1、購(gòu)物中心發(fā)展及規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)力提升核心要素

a、購(gòu)物中心同質(zhì)化嚴(yán)重如何通過(guò)新業(yè)態(tài)、新設(shè)計(jì)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)

b、新型主題購(gòu)物中心案例研究

c、現(xiàn)階段中產(chǎn)階級(jí)對(duì)業(yè)態(tài)、定位、空間需求

d、如何創(chuàng)造自我特質(zhì)提升購(gòu)物中心形象

2、國(guó)內(nèi) 國(guó)際一線購(gòu)物中心設(shè)計(jì)公司 經(jīng)典案例分析

①RTKL②Callison Interior Design

③BENOY④GreenbergFarrow

3、新時(shí)代地方政府訴求

4、我們對(duì)標(biāo)一線購(gòu)物中心企業(yè)案例解析

a、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)：城市中心締造者

b、龍湖天街：3分鐘城市生活圈 c、萬(wàn)象城：高端生活

d、浦東嘉里城：悠然別致的全家生活去處

e、太古里：國(guó)際化潮流的人文風(fēng)尚地標(biāo)

f、大悅城：年輕人的時(shí)尚新城 （我的約會(huì)主場(chǎng)）

g、新天地：歷史與時(shí)尚交融的都市起居室

h、K 11：購(gòu)物藝術(shù)中心和藝術(shù)舞臺(tái)

e、芳草地：綠色環(huán)保與文化時(shí)尚的自然融合

5、新型主題購(gòu)物中心案例分析

a、科技主題MALL研究 b、運(yùn)動(dòng)主題MALL研究 c、萬(wàn)達(dá)文旅MALL d 、K11藝術(shù)主題MALL e、恐龍主題MALL

五、商業(yè)精確定位

1 、定位內(nèi)容①項(xiàng)目的定性、定量 ②產(chǎn)品組合定位

③ 主題定位 ④功能定位 ⑤ 客群定位

⑥建筑形態(tài)、建筑風(fēng)格定位 ⑦消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)檔次定位

⑧ 業(yè)態(tài)業(yè)種配置定位 ⑨功能分區(qū)布局定位 ⑩產(chǎn)品的售價(jià)與租金定位 （含產(chǎn)品的投資客群定位）

2、定位依據(jù) ①城市發(fā)展空間 ②人口規(guī)模

③ 交通網(wǎng)絡(luò) ④消費(fèi)水平（人群分類）

3、定位失敗案例研究分析

六、商業(yè)室內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、城市綜合體商業(yè)與建筑規(guī)劃的八大特點(diǎn)

a、交通網(wǎng)絡(luò) b、消費(fèi)模式 c、業(yè)態(tài)混合 d、城中之城

e、復(fù)合空間 f、整體風(fēng)格 g、人流動(dòng)線 h、情趣空間

2、商業(yè)動(dòng)線分類與價(jià)值，動(dòng)線規(guī)劃的要素和價(jià)值；

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)基本參數(shù)

4、業(yè)態(tài)規(guī)劃要求

七、商業(yè)空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的管理及案例解析

1、最詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書是怎樣煉成的？

我們室內(nèi)專業(yè)管理者（甲方）都做哪6件事？

我們室內(nèi)專業(yè)設(shè)計(jì)階段管理9大流程

甲方該做什么？商管要如何配合？

哪些條件需要提前輸入？

2、概念方案階段管控11大要點(diǎn)

如何避免方案反復(fù)定位、準(zhǔn)確

3、擴(kuò)初及施工圖階段管控4大要點(diǎn)

如何與消防設(shè)備、建筑、結(jié)構(gòu)對(duì)接？標(biāo)高管理？

4、現(xiàn)場(chǎng)管控階段管控4大要點(diǎn)

樣板區(qū)如何搭建？施工單位如何管理？

5、室內(nèi)規(guī)劃動(dòng)線如何抓住要點(diǎn)優(yōu)化

（龍之夢(mèng)案例 天津大悅城案例深度剖析 ）

6、商業(yè)室內(nèi)空間十點(diǎn)記憶點(diǎn)

如何創(chuàng)造商業(yè)設(shè)計(jì)心理學(xué)

7、建造標(biāo)準(zhǔn)的重要性，如何編制？

8、商業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、集團(tuán)化管控利器

9、管控動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化；傻瓜式管理的葵花寶典

10、業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目分析；如何融入我們的設(shè)計(jì)？

11、室內(nèi)商業(yè)軟裝的打造 如何互動(dòng)如何情趣？

12、管理工具是甲方吃飯之本

需要哪些工具？具備哪些能力？

13、5個(gè)開業(yè)后評(píng)估案例

一個(gè)個(gè)真實(shí)刺痛的案例，讓我們反思不再重復(fù)

14、裝飾設(shè)計(jì)成本的資源優(yōu)化方法與要點(diǎn)

八、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)的空間重要性與流程管控

1、室外導(dǎo)視部分

1.1 logo塔（項(xiàng)目logo、品牌logo）1.2 臥式LOGO塔

1.3 廣告塔1.4 車輛導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

1.5客流綜合信息標(biāo)識(shí)1.6客流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

1.7 入口位置標(biāo)識(shí)（商業(yè)）1.8 室外步行街客流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

2、室內(nèi)導(dǎo)視系統(tǒng)

2.1、室內(nèi)部分- 標(biāo)準(zhǔn)化

2.1.1 大堂綜合信息標(biāo)識(shí)2.1.2 扶梯樓層信息標(biāo)識(shí)

2.1.3 電梯間綜合信息標(biāo)識(shí)2.1.4 客流導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

2.1.5 衛(wèi)生間導(dǎo)向標(biāo)識(shí)

3、導(dǎo)視案例分析

九、商業(yè)燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理

1、照明設(shè)計(jì)理論 2、照明基礎(chǔ)知識(shí)

3、現(xiàn)有照明特點(diǎn) 4、良好照明欣賞

5、照明案例分析 6、商業(yè)空間室內(nèi)照明標(biāo)準(zhǔn)化的建立

十、2019商業(yè)最新最全新業(yè)態(tài)

十一、 商業(yè)設(shè)計(jì)深度趨勢(shì)挖掘

1、迪拜MALL 2、樂天MALL

3、法拉利MALL 4、美國(guó)MALL

5、泰國(guó)MALL 6、萬(wàn)達(dá)文旅MALL

十二、商業(yè)主題街、一流項(xiàng)目對(duì)標(biāo)與打造、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

專家老師

國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理、中國(guó)杰出中青年室內(nèi)建筑師 精通商業(yè)綜合體技術(shù)全過(guò)程管控，10多年設(shè)計(jì)管理管理淬煉，負(fù)責(zé)開發(fā)的項(xiàng)目涵蓋城市綜合體、甲級(jí)寫字樓、中高端住宅和各類別墅等業(yè)態(tài)。主要操盤項(xiàng)目：江蘇某大型城市廣場(chǎng)、上海青浦某大型廣場(chǎng) 海口某大型廣場(chǎng) 成都某大型廣場(chǎng) 安徽某大型廣場(chǎng) 南昌某大型廣場(chǎng)、長(zhǎng)春某大型廣場(chǎng)、福州某大型廣場(chǎng)、天津某大型廣場(chǎng)擁有數(shù)十座綜合體豐富的甲方實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

善于總結(jié)并建立標(biāo)準(zhǔn)，曾編制《商業(yè)內(nèi)裝設(shè)計(jì)全過(guò)程管控實(shí)操手冊(cè)》《商業(yè)室內(nèi)燈光標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《商業(yè)導(dǎo)視系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》《商業(yè)內(nèi)裝標(biāo)準(zhǔn)化模塊》《商業(yè)內(nèi)裝建造標(biāo)準(zhǔn)》《商業(yè)室內(nèi)規(guī)劃十大記憶點(diǎn)》《商業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)心理學(xué)》等公司內(nèi)部通行著作，同時(shí)被同行業(yè)(多家地產(chǎn)公司及施工單位)邀為榮譽(yù)講師和技術(shù)顧問(wèn)。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)下發(fā)使用，同時(shí)也被國(guó)內(nèi)眾多一線商業(yè)地產(chǎn)同行借鑒使用。

語(yǔ)言風(fēng)趣、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富，創(chuàng)新思維活躍、從技術(shù)到管理，從管理到經(jīng)營(yíng)，從經(jīng)營(yíng)到治理，從日常管理到企業(yè)王道，這是一場(chǎng)不可錯(cuò)過(guò)的智慧課堂，想博采眾長(zhǎng)的同行，直接來(lái)就好。

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