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領導藝術提升與自我修煉

【課程編號】:NX03262

【課程名稱】:

領導藝術提升與自我修煉

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【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:領導藝術培訓

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課程大綱

一、角色再造:領導者的角色分析

(一)領導的含義:

領導的本質是一種影響力, 就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點:

第一,領導是“成事”不是“敗事”

第二,領導是“定事”不是“辦事”

第三,領導是“帶頭”不是“代替”

? 文化管人管住魂

1.職責定位的轉變

2.工作技能的轉變

3.專業人員的工作技能主要取決于他的業務技能。

4.控制方式的轉變

5.心理滿足方式的轉變

6.自我評價方式的轉變

專業人員用個人的業績來評價自己

領導者要學會用他人的業績來評價自己

(二)領導的特征

1.角色的互動性

2.目的的公共性

3.過程的規則性

4.地位的層次性

5.分工的專業性

二、管理教練:領導的方法與藝術

(一)彈性選擇領導方式

問題:對不同素質員工采取什么領導方式?

員工消極癥狀表

1. 內在動力和外在動力

2. 激勵的循環圖

3. 了解員工工作動機的方法

4. 要經常進行行走管理

四種類型下屬的激勵技巧

指揮型的激勵技巧

關系型的激勵技巧

智力型的激勵技巧

工兵型的激勵技巧

應注意的事項:

不要威脅下屬

不要擺出恩賜的姿態

不要對問題過分敏感

不要當眾批評下屬

避免無休止的檢查

(二)轉換責任思維模式

責任-與生俱來,社會角色必須擔負;

責任-核心能力,承擔是智慧的選擇;

三盡:盡職、盡心、盡力;

三做:做對、做完、做細;

1. 責任角色定位

改變世界有我做起——聚焦責任

2. 主動擔當 為己增值

領導者的價值——在解決問題中體現出來

3. 擔負己責——“三盡”

A. 盡職——敢于承擔、勇于承擔

B. 盡心——付諸熱情

C. 盡力——調動資源

4. 擔負己責——“三做”

不承擔責任的表現

責任感缺失的原因分析

不清晰自己的責任:

1. 不清楚職責所在;所以“我”不做;

2. 本位主義:自掃門前雪,莫管瓦上霜

3. 對權利義務對等的理解偏差:

4. 如何工作——工作原則

海爾:人人都管事,事事有人管。

(三)其他方法藝術

1. 選好角度切入

增加動力

減少阻力

轉化阻力

2. 對經驗的創造性改造

案例分析:猴子的經驗

3. 思路創新,調整策略

4. 借勢的方法

5. 抓關節點的方法

牽牛理論——把握問題的關鍵

牧童理論——誰是解決問題的關鍵人

找出關鍵問題后,要找到解決問題的關鍵人;

三、大道無形:領導者的自我修煉

案例分析:英特爾公司

膽商——膽略、勇氣、魄力與意志品質的磨練

將者,智、信、仁、勇、嚴也。 —— <孫子兵法•計篇>

孫老師

孫學敏老師

★吉林大學教授、管理學博士

★著名實戰派戰略思想家

★全國領導科學學會、全國政策科學學會理事

★遼寧省領導科學學會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問

★人民大學、廈門大學等十余所高校客座教授

個人簡介:

孫教授曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業高管,現任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部,同時擔任多家大型企業集團高級顧問,人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高校客座教授。

孫學敏教授深諳企業管理精髓,將咨詢與培訓結合起來,十多年來一直從事企業文化構建和實施、企業戰略管理、團隊建設方面的研究、實踐和講學。是目前中國管理咨詢領域里為數不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓專家之一。

主講課程:

案例與情景教學

黨建工作

管理類提綱2020年新

政治類提綱2020年新

全國兩會精神解讀

代表項目:

· 廣發銀行沈陽分行——《如何當好黨支部書記》[2011-11-24]

· 廣發銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]

· 廣發銀行昆明分行——《加強企業文化建設 提升企業軟實力》[2011-11-21]

· 省國資委直屬企業——《領導藝術提升與自我修煉》[2011-11-09]

· 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設》[2011-10-24]

· 沈陽電信工程局——《有效授權,打造高績效團隊》[2011-10-16]

· 廣發銀行沈陽分行——《加強企業文化建設,提升企業軟實力》[2011-10-14]

· 沈陽鐵路局——《執行力與戰略思維》[2011-09-29]

· 沈煤集團——《提升管理者的戰略思維能力》[2011-09-20]

· 東北大學校及各院系領導培訓班——《培養和提高戰略思維》[2011-09-15]

· 廣發銀行沈陽分行——2011年紀律教育月活動《誠信 責任 創新 篤行》[2011-08-25]

· 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構負責人培訓班——《執行力》[2011-08-22]

· 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構負責人培訓班——《組織行為學》[2011-08-21]

· 廣發銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]

· 赤峰供電系統——《執行力建設》[2011-06-18]

· 沈陽鐵路信號廠——《廉政準則》和《若干規定》[2011-05-21]

服務客戶:遼寧省建設銀行、沈陽浦發銀行、沈陽廣發銀行、民航東北管理局、廣汽日野、中國石油天然氣運輸公司遼寧分公司、遼寧森威自動化系統有限公司、得力集團有限公司沈陽分公司、諾康制藥、榮昌集團、諾達醫學科技有限公司、太宇機電、沈陽統一企業有限公司、三生制藥、遼寧曙光汽車集團有限公司、遼寧惠華汽車集團有限公司、何氏集團、沈陽大眾企業集團、沈陽匯置地產、沈陽亨通光通信有限公司、沈陽新世界房地產開發有限公司、沈陽可口可樂飲料有限公司、時代廣場(沈陽)有限公司、西門子(中國)有限公司沈陽分公司、北方圖書城、東北制藥集團銷售有限公司、九星控股、沈陽昊誠電氣設備有限公司、沈陽市振東建設工程監理有限公司、遼寧省工商局、沈陽市工商局、沈陽鐵路局、赤峰電業局、東電高培中心、大連電業局培訓中心、遼寧省地稅局、沈陽市地稅局、遼陽石油化纖公司、遼寧省對外貿易經濟合作廳、遼寧保監局、銀監局、生命人壽保險股份有限公司遼寧分公司、樂金電子(沈陽)有限公司、沈陽亨通光通信有限公司、中航工業沈飛民用飛機有限責任公司、中關村在線沈陽分公司、上海連成(集團)有限公司遼寧分公司、沈陽恒高房地產開發有限公司、遼寧光達房地產開發有限公司、沈陽國府餐飲連鎖集團、沈陽華安測繪有限公司、沈陽吉高房地產開發有限公司、億豐時代廣場、沈陽聯吉房地產經紀有限公司、泛華金融、沈陽特種電纜有限公司、沈陽宜家家居有限公司、沈陽安運巴士有限公司、沈陽中恒銀座房屋開發有限公司、沈陽愛夢得管業有限公司、沈陽時尚實業有限公司、遼寧卓越醫療設備有限公司、沈陽世紀融誠科技有限公司、沈陽中燃城市燃氣發展有限公司、華能阜新風力發電有限責任公司、沈陽和平子午線輪胎有限公司、中房集團遼寧置業有限公司、中房集團沈陽中房物業發展有限公司、遼寧時尚傳媒有限公司、沈陽天廣達汽車銷售服務有限公司、沈陽名醫商業信息有限公司、沈陽海王星辰醫藥有限公司

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