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《課程大綱》

第一章 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知

一、在“新舊”時代，領(lǐng)導(dǎo)力的不同價值

二、領(lǐng)導(dǎo)力的作用方向——上下左右

三、領(lǐng)導(dǎo)力的三種類型——交易型，魅力型，戰(zhàn)略型

四、領(lǐng)導(dǎo)力的獲得方式——遺傳論，苦修論，標(biāo)準(zhǔn)論

五、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)性差異——恐懼與熱愛

六、透視領(lǐng)導(dǎo)力的一個窗口——馬斯洛需要層次理論

第二章 領(lǐng)導(dǎo)者自知

一、洞悉管理的本質(zhì)——通過他人完成任務(wù)

二、領(lǐng)導(dǎo)者的三重身份——領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者

三、上級對下級的三種價值——定事兒、鏟事兒、說事兒

四、若只有一個身份——破局者

第三章 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)法

一、團(tuán)隊的概念（狹義，廣義——領(lǐng)袖、班子、團(tuán)隊）

二、團(tuán)隊對于公司的存在意義——拼圖

三、團(tuán)隊成員與團(tuán)隊的關(guān)系——感性相融、理性一致，人人都是主人翁

四、構(gòu)建真文化——意義、愿景、價值觀

五、營造好氛圍——趣味、溫暖、即時獎勵

六、設(shè)計好規(guī)則

七、打造高價值

八、成長契約

九、離職管理

第四章 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)法

一、再看目標(biāo)管理的來源及價值

二、目標(biāo)的制定方式

三、制定目標(biāo)必須遵從的規(guī)范

四、管理三段論與四段論

五、基于目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)方式

六、從目標(biāo)管理到指令管理——溝通漏斗VS說五遍、書面化

第五章 溝通領(lǐng)導(dǎo)法

一、尋找并照亮盲點——珍惜投訴、懇請反饋

二、制造標(biāo)準(zhǔn)化的公平——溝通以調(diào)動積極性

三、傾聽——點燃——VS指令管理

四、傾聽的步驟——深呼吸（安定）、默念或書寫“聽”、提問（點燃）、復(fù)述（）

五、書面語言、口頭語言、肢體語言

六、用認(rèn)同化解對方的情緒失控

七、不要用績效考核來代替反饋

八、不要用推理來替代溝通

九、正面反饋要在“點”上，指明努力的方向，點燃激情

十、負(fù)面反饋，對事不對人

第六章 領(lǐng)導(dǎo)成效重點突破

一、重要-緊急四象限

二、高價值-可能性

三、關(guān)鍵要務(wù)—系統(tǒng)思考，重點突破

第七章 育人領(lǐng)導(dǎo)法

一、成人達(dá)己VS廣結(jié)善緣

二、成長的基礎(chǔ)——心智模式

三、成長的重點——知識、技能、態(tài)度

四、成長的證明——成長與成功

第八章 領(lǐng)導(dǎo)功力核心修煉

一、基本修煉—強(qiáng)、善、美（火雞與牛糞的故事）

二、基本動力——追求堅定、全情投入

三、基本思維——成長型VS固定型

四、基本智慧——雷聲意識（視智慧如黃金）、從善如流

五、基本胸懷——聞過則喜，有過必思

六、基本品質(zhì)——智信仁勇嚴(yán)——誠信、自律、愿景

七、基本沉淀——情感賬戶（傾聽、給予尊嚴(yán)、感恩施恩）

八、基本威信——在戰(zhàn)斗中形成，在勝利中塑造

趙老師

【專業(yè)資質(zhì)】

資深領(lǐng)導(dǎo)力測評專家

全球職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)證培訓(xùn)師

專業(yè)企業(yè)文化建設(shè)咨詢專家

山東大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究所研究員

北京大學(xué)-光華管理學(xué)院工商管理碩士

【從業(yè)經(jīng)驗】

擁有23年內(nèi)外資企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗，曾在北京白菊電器集團(tuán)公司（國企）、北京希爾頓酒店、北京碧水莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔(dān)任經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)。

老師在1998年北京雙高人才招聘中，入選成為北京市年輕的副處級干部之一。多年管理中不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)的工商管理教育，對領(lǐng)導(dǎo)力有著獨(dú)特和深刻的理解，無論是創(chuàng)辦的公司，還是接手的團(tuán)隊，都能夠領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)績卓著，并且培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的經(jīng)理人，獲得諸多贊譽(yù)，造就了趙老師在領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)方面的深厚功力。

【擅長領(lǐng)域】

企業(yè)文化培訓(xùn)及咨詢、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)及測評、發(fā)展

【主講課程】

《引爆文化的力量》、《高管戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》

《管理的決策與執(zhí)行》、《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化建設(shè)》

【授課風(fēng)格】

真實——只講中國民營企業(yè)的真實所需，絕不做理論和知識的羅列；

娓娓道來——沒有慷慨激昂的演講，實話實說，潤物細(xì)無聲

幽默風(fēng)趣——生來喜歡樂趣與幽默，課程現(xiàn)場自然不會乏味；

【學(xué)員評價】

一位日本高管評價：“趙老師是我在中國遇到好的老師之一”；

一位企業(yè)老板說道：“這些年來我認(rèn)同趙老師的課程”；

一位企業(yè)老總評價：“趙老師是一位高人，課堂上不但講得精彩，在實踐中還是少見的智慧型經(jīng)營者”；

一位同學(xué)現(xiàn)場留言：“趙老師很謙和但絕對實戰(zhàn)，課堂上是心與心的交流，老師完全講到我需要的點子上”；

一位總經(jīng)理回復(fù)：“課程聽過很多，我從來沒有贊賞過哪位老師，趙老師是唯一的一位，學(xué)習(xí)后收獲真得很大”；

【服務(wù)客戶】

京東商城、萬科企業(yè)、陜西電力、北京熱力、華北制藥、天山集團(tuán)、中海油、君樂寶、中糧集團(tuán)、中國移動、上汽集團(tuán)、維達(dá)紙業(yè)、雪花啤酒、西安水務(wù)集團(tuán)、 山東第三安裝公司、河南瑞華集團(tuán)、北京京陽騰微、沈陽波爾萊特、鄭州金秋彩印、 北京佰盛兒童用品、德威亞激光、北京瑪麗婦嬰醫(yī)院、西安文明口腔、延長石油、北京世嘉地產(chǎn)、大鴨梨餐飲、上海東睿化學(xué)、北京電信、上海高知特信息、綜合信興物流、沃爾瑪、喜來登酒店、捷普科技、翡翠航空、杜邦中國、環(huán)勝電子、當(dāng)納利印刷、遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)、利華集團(tuán)、中航集團(tuán)、英威騰電氣、東風(fēng)南方實業(yè)集團(tuán)、太平財險、中興通訊、贏家服飾、天誠集團(tuán)、紅門科技、珠江啤酒等……

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