我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程大綱】：

一、為什么要加大幫扶與管控力度

1、扶商階段對區(qū)域經(jīng)理的角色與能力變化要求

2、當(dāng)部分經(jīng)銷商幾場活動逼走一批員工的爆破慢慢沒有用時，出路是什么

實例分析：開展幫扶管控的企業(yè)為什么業(yè)績大增

二、經(jīng)銷商幫扶落地三大注意事項

1、經(jīng)銷商對業(yè)績提升幫扶的3個認知障礙

2、如何解決經(jīng)銷商對幫扶成功的信心問題

3、如何讓幫扶工作起到立竿見影的作用

三、經(jīng)銷商幫扶落地實操第一關(guān)——分析診斷

區(qū)域經(jīng)理必會的6張終端診斷分析表與實戰(zhàn)演練過關(guān)

1、經(jīng)銷商運營分析診斷

2、門店及客源分析診斷

3、店效與人效分析診斷

4、產(chǎn)品競爭力分析診斷

5、競爭對手分析診斷

6、員工能力分析診斷

四、經(jīng)銷商幫扶落地實操第二關(guān)——經(jīng)銷商業(yè)績增長的頂層設(shè)計與系統(tǒng)搭建

幫扶經(jīng)銷商持續(xù)提升業(yè)績需要解決的六大問題與每個環(huán)節(jié)的演練過關(guān)

1、心要去哪——經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展年度規(guī)劃與目標(biāo)管理

2、路該怎么走——經(jīng)銷商營銷策略與行動計劃管理

3、位需怎么設(shè)——經(jīng)銷商組織架構(gòu)與崗位職責(zé)設(shè)計

4、事該怎么干——終端工作模塊、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

5、人該怎么管——員工努力管理與心態(tài)管理等管理思維與方法的突破

6、錢該怎么分——員工薪酬與激勵考核機制設(shè)計

五、經(jīng)銷商幫扶落地實操第三關(guān)——終端業(yè)績提升落地策劃

1、策劃的四大要點

關(guān)鍵點、切入點、支撐點、實施監(jiān)控點

2、終端集客模式策劃與創(chuàng)新

3、銷售與引導(dǎo)流程策劃與創(chuàng)新

4、銷售工具策劃與創(chuàng)新

5、銷售模式與話術(shù)策劃創(chuàng)新

6、產(chǎn)品價值感檔次感策劃與創(chuàng)新

7、區(qū)域市場品牌三度提升策劃與創(chuàng)新

8、高績效促銷策劃與執(zhí)行

9、經(jīng)銷商團隊打造三板斧

過關(guān)訓(xùn)練

六、經(jīng)銷商幫扶落地實操第四關(guān)——完善細節(jié)、形成執(zhí)行工具

1、形成流程與激勵機制

2、打造執(zhí)行工具與話術(shù)

3、量化與標(biāo)準(zhǔn)化

4、形成執(zhí)行手冊

七、經(jīng)銷商幫扶落地實操第五關(guān)——講解培訓(xùn)、人人過關(guān)

1、培訓(xùn)輔導(dǎo)流程設(shè)計

2、培訓(xùn)輔導(dǎo)的必備能力演練訓(xùn)練

A、主持與培訓(xùn)演說能力

B、溝通與引導(dǎo)能力

C、輔導(dǎo)教練技術(shù)實戰(zhàn)技巧

3、全員過關(guān)的管控措施

演練過關(guān)

八、經(jīng)銷商幫扶落地實操第六關(guān)——推進實施管控

1、領(lǐng)悟思維

2、緊抓套路

3、挑選重點工具話術(shù)

4、三次過關(guān)

5、區(qū)域?qū)Q

6、打散重組，形散神不散

九、經(jīng)銷商高效管控實操技巧

1、經(jīng)銷商思想管理

2、經(jīng)銷商目標(biāo)計劃管理

3、經(jīng)銷商資源管理

4、經(jīng)銷商業(yè)績管理

十、區(qū)域經(jīng)理幫扶工作標(biāo)準(zhǔn)化管理方法

1、事量管理

2、兩據(jù)管理

劉老師

【專業(yè)資質(zhì)】

國內(nèi)著名業(yè)績提升專家

實效營銷培訓(xùn)第一人

6S業(yè)績提升系統(tǒng)創(chuàng)始人

紅星美凱龍 “從星出發(fā)贏市場”巡回培訓(xùn)講師

【擅長領(lǐng)域】

貫通廠家、經(jīng)銷商、家居賣場、裝飾公司四大領(lǐng)域的咨詢培訓(xùn)師，擅長于管理系統(tǒng)落地課程、區(qū)域經(jīng)理業(yè)績提升課程、經(jīng)銷商運營力提升課程、店長培訓(xùn)課程、導(dǎo)購攔截銷售技巧課程、促銷課程的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容既有獨特的新穎性又有強烈的實戰(zhàn)性，深受廣大學(xué)員的稱贊！

【從業(yè)經(jīng)歷】

做過廠家的高級培訓(xùn)師、營銷總經(jīng)理也做過經(jīng)銷商企業(yè)的副總，曾為紅星太白盛世家居廣場、西安業(yè)之峰裝飾公司的營銷顧問，在銷售一線的搏殺中總結(jié)出深刻的實戰(zhàn)技巧，在成為《銷售與市場》、《銷售與管理》、《陶城報》、《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國太陽能產(chǎn)業(yè)資訊》等媒體的特約撰稿人時形成了自己的理論體系。通過深度項目服務(wù)幫助多家企業(yè)取得連續(xù)幾年銷量大幅增長的良好業(yè)績。 央視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐焦點家居網(wǎng)等媒體上均有劉孝明的訪談刊載。

曾為三十多個營銷管理類網(wǎng)站的專欄作家，已發(fā)表營銷指導(dǎo)類文章近三十萬字；出版專著《公司的浪費是如何產(chǎn)生的》贏得廣大讀者的好評并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書。

【主講課程】：

1、導(dǎo)購課程

《消費心理與流程設(shè)計》《搞業(yè)績促銷執(zhí)行實戰(zhàn)寶典》

《抓心銷售》《電話微信邀約跟進落地寶典》《客源提升七種武器實戰(zhàn)攻略》

《高效成交閉環(huán)管理》

2、店長課程

《打造優(yōu)秀門店》《中高層門店綜合管理》

《門店業(yè)績提升策劃與管理》《小區(qū)與家裝渠道營銷攻略》

《我是店長》《門店感動營銷》

3、經(jīng)銷商課程

《布局與管控》《商戰(zhàn)頓悟總裁班》

《經(jīng)銷商運營管理與團隊打造寶典》《打造銷量倍增的管控模式》

《店銷提升實戰(zhàn)寶典》《操盤手十項管理全能訓(xùn)練》

4、廠家銷售經(jīng)理課程

《打造樣板市場的九陽神功》

《經(jīng)銷商幫扶與管控》

《高效招商的道法術(shù)器勢》

【服務(wù)過的部分客戶】：

家居賣場：紅星美凱龍、居然之家、新東方建材家居城、西沙守業(yè)精品建材廣場、旭景名家奧特萊斯建材家居城、榮發(fā)建材家居城、紅星西峰家居城、紅星星凱城、紅星靈智廣場；

衛(wèi)浴類：法恩莎衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、箭牌衛(wèi)浴、惠達衛(wèi)浴、歐派衛(wèi)浴、法標(biāo)潔具、浪鯨衛(wèi)浴、杜菲尼衛(wèi)浴、蘇泊爾衛(wèi)浴、賽唯雅衛(wèi)浴、雅立淋浴房、艾格淋浴房、凱立淋浴房、萊博頓淋浴房

門窗類：TATA木門、夢天木門、歐派歐泊尼木門、盼盼木門、美心工藝門、開洋木門、權(quán)鑫木門、六喜源原木門、盼盼安全門、金大門業(yè)、軒尼斯門窗、金騎士門業(yè)、百佳樂門業(yè)

家具類：顧家家居、聯(lián)邦家私、掌上明珠、賴氏家具、喜臨門、平安家具、四海家具（卡芬達、奧卓）、國壽紅木、諾亞沙發(fā)、四季繽紛、簡歐家具、華琦家私、上海簡合家居（君和、檳榔、歐司格藍、京瓷、康耐登、美迪）

地板類：大自然地板、圣象地板、世友地板、非林格爾、大藝樹地板、鸚鵡地板、福人地板、愛琴海地板、無敵金剛木地板、盼盼地板

陶瓷類：金意陶、歐神諾陶瓷、蒙娜麗莎瓷磚、羅浮宮陶瓷、道格拉斯瓷磚、新中源陶瓷、歐雅陶瓷、博華陶瓷、宏陶陶瓷、駿程陶瓷

廚柜衣柜類：歐派、艾依格、老板電器安泊櫥柜、方太柏廚、澳都廚柜、百能廚柜，詩尼曼衣柜、聯(lián)邦高登、兔寶寶衣柜、多爾貝衣柜

家電及廚衛(wèi)電器類：格力、美的、海爾、德意電器、百得廚衛(wèi)電器、中國燃氣中燃寶、歐琳廚具、火星人集成灶、帥豐集成灶、潮邦集成灶、好太太、廚壹堂集成灶、萊田集成灶、紐恩泰空氣能、慧科技

其它：歐普照明、澳克士照明、業(yè)之峰裝飾、聯(lián)邦吊頂、奧邦吊頂、明頂?shù)蹴?、施丹吊頂，頂善美吊頂、宗申電動車、英克萊電動車、好潤生物科技等。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com