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九型人格與精準(zhǔn)招聘

【課程編號】:NX38944

【課程名稱】:

九型人格與精準(zhǔn)招聘

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:九型人格培訓(xùn)

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【課程背景】

市場競爭日益激烈,企業(yè)如何提升利潤?

秘訣在于開源、節(jié)流:

業(yè)務(wù)部門選對人,業(yè)績持續(xù)增長實現(xiàn)企業(yè)開源;

非業(yè)務(wù)部門選對人,內(nèi)部損耗持續(xù)減少實現(xiàn)企業(yè)節(jié)流。

所以,選人決定企業(yè)利潤。

那么,我們該如何選人呢?

“冰山模型”的提出者——哈佛大學(xué)麥克利蘭教授認(rèn)為:求職者“冰山以上部分”的知識和技能容易后天培養(yǎng);而“冰山以下部分”的特質(zhì)和動機不僅不容易改變,而且對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。

本次“精準(zhǔn)招聘”訓(xùn)練營基于九型人格人才測評量表,精準(zhǔn)解讀求職者“冰山以下部分”的9大職場勝任力:細(xì)節(jié)力、親和力、目標(biāo)力、審美力、學(xué)習(xí)力、風(fēng)控力、創(chuàng)新力、掌控力、包容力。讓企業(yè)真正做到精準(zhǔn)選人,進(jìn)而實現(xiàn)零成本提升企業(yè)利潤。

【課程收益】

李吉老師是原阿里巴巴資深講師,協(xié)助阿里巴巴“銷售鐵軍”攻城略地,具有豐富的銷售管理經(jīng)驗。李吉老師同時被聘為《國際中華九型人格應(yīng)用研究會 常務(wù)理事》,是九型人格在測評實戰(zhàn)專家。

“精準(zhǔn)招聘”實戰(zhàn)課,是李吉老師的獨家版權(quán)課程。系統(tǒng)參加此課程,可以獲得如下收益:

1.精準(zhǔn)選人:掌握一套簡單、有效、實用的精準(zhǔn)選人方法和工具,讓你招到強能力、高潛力的新員工,實現(xiàn)零成本提升利潤。

2.自我提升:了解自己的管理風(fēng)格,讓你明確自身優(yōu)勢和局限,清晰個人提升方向。

3.業(yè)績提升:精準(zhǔn)評估銷售團(tuán)隊狀態(tài),讓你精準(zhǔn)預(yù)測今年業(yè)績走勢,并做有效提升。

選對人比培養(yǎng)人更重要,當(dāng)管理者愿意把30%以上的時間放在選人上,企業(yè)的利潤將會大幅度提升。

【課程對象】

HR、總經(jīng)理等中高層管理者

【授課形式】

課程講授、學(xué)員訪談、視頻案例、實戰(zhàn)練習(xí)、導(dǎo)師現(xiàn)場微咨詢

【課程大綱】

第一章:三步實現(xiàn)精準(zhǔn)選人——零成本提升企業(yè)利潤

1.降本:識別并淘汰低效、低潛員工

2.增效:精準(zhǔn)招聘高效、高潛員工

3.方法:零成本升級招聘方法,有效提升企業(yè)利潤

4.選人模型:CSS招聘法

①勝任力(Competency)

②崗位技能(Skill)

③穩(wěn)定性(Stability)

5.掌握精準(zhǔn)選人三步法:

⑴評估勝任力——潛力如何?

⑵評估技能——能力如何?

⑶評估穩(wěn)定性——能干多久?

案例分析:同樣天貓店鋪的兩個不同運營,業(yè)績怎么相差800萬?

第二章:⑴學(xué)習(xí)勝任力——解讀九大勝任力

1.九種性格和九大勝任力的區(qū)別

2.深入解讀九大職場勝任力

1號勝任力:細(xì)節(jié)力(擅長:注重標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行)

2號勝任力:親和力(擅長:慷慨大方、凝聚人心)

3號勝任力:目標(biāo)力(擅長:目標(biāo)導(dǎo)向、快速行動)

4號勝任力:審美力(擅長:藝術(shù)設(shè)計、審美創(chuàng)造)

5號勝任力:學(xué)習(xí)力(擅長:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入研究)

6號勝任力:風(fēng)控力(擅長:風(fēng)險控制、未雨綢繆)

7號勝任力:創(chuàng)新力(擅長:創(chuàng)意活躍、積極樂觀)

8號勝任力:掌控力(擅長:強勢對抗、主動擔(dān)當(dāng))

9號勝任力:包容力(擅長:傾聽包容、同理他人)

3.自我評估:學(xué)員清晰自身的管理風(fēng)格,優(yōu)勢和局限

訪談:學(xué)員訪談,深入學(xué)員的內(nèi)心世界

第三章:評估勝任力(Competency)——常態(tài)勝任力面試題(冰山下)

一張面試表,評估求職者常態(tài)勝任力

1.解析1號勝任力(細(xì)節(jié)力)定制面試題

2.解析2號勝任力(親和力)定制面試題

3.解析3號勝任力(目標(biāo)力)定制面試題

4.解析4號勝任力(審美力)定制面試題

5.解析5號勝任力(學(xué)習(xí)力)定制面試題

6.解析6號勝任力(風(fēng)控力)定制面試題

7.解析7號勝任力(創(chuàng)新力)定制面試題

8.解析8號勝任力(掌控力)定制面試題

9.解析9號勝任力(包容力)定制面試題

選人工具:勝任力面試題

第四章:構(gòu)建勝任力模型——清晰人才畫像

1.銷售崗

2.客服崗

3.行政崗位

4.采購崗

5.HR崗

6.運營崗

學(xué)習(xí)成果:建立核心崗位勝任力模型

第五章:評估技能(Skill)——編寫崗位知識/技能面試題(冰山上)

1.銷售崗

2.客服崗

3.行政崗位

4.采購崗

5.HR崗

6.運營崗

學(xué)習(xí)成果:形成核心崗位技能面試題

第六章:評估穩(wěn)定性(Stability)——半結(jié)構(gòu)化面試

一份面試評估表,讓你晉級金牌面試官

1.善用背景調(diào)查

2.評估工作“穩(wěn)定性”

3.掌握STAR面試法

4.練習(xí)情景面試法

選人工具:半結(jié)構(gòu)化面試評估表

第七章:降低試用期成本的新方法——工作試用

1.中國人才招聘4大趨勢

2.“一月三談”法——提前淘汰不合適員工

3.常見問題答疑:性格測試結(jié)果會變么?求職者愿意測試么?題目選錯有影響么?等

李老師

阿里管理實戰(zhàn)專家 李吉

【專業(yè)資質(zhì)】

阿里巴巴資深講師

高級企業(yè)培訓(xùn)師

九芒星九型人格認(rèn)證導(dǎo)師

高級九型人格測評解析師

國際中華九型人格應(yīng)用研究會 常務(wù)理事

ACI注冊國際心理咨詢師

北大EMBA總裁班特聘講師

清華EMBA總裁班特聘講師

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

李吉老師是阿里巴巴資深講師(工號:8384),與2006年加入阿里巴巴B2B事業(yè)部浙江大區(qū),負(fù)責(zé)阿里巴巴“中國供應(yīng)商”銷售工作。

在從事銷售的第一年,獲得了浙江大區(qū)的銷售業(yè)績前三,獲得新人王稱號。

在從事銷售的第二年,直接晉升為團(tuán)隊管理者。并在之后的PK大戰(zhàn)中,帶領(lǐng)團(tuán)隊屢次獲得月度、季度、年度業(yè)績第一名。兼任阿里鐵軍內(nèi)部培訓(xùn)項目《徑舟學(xué)堂》負(fù)責(zé)人,培養(yǎng)出浙江大區(qū)楊榮躍、林巧萍、盧小立等多位TOP sales。

因培訓(xùn)業(yè)績突出,他于2009年獲得阿里巴巴時任CEO衛(wèi)哲親自頒發(fā)《最佳師徒大獎》。

國內(nèi)頂級的九型人格測評實戰(zhàn)專家,研習(xí)應(yīng)用九型人格近10年,精通九型人格六大理論(主型、側(cè)翼、副型、三元組、動態(tài)變化、健康層級)。擅長通過九型人格測評,洞察學(xué)員性格優(yōu)勢和局限,通過個人咨詢提升管理者績效。

于2019年受邀在《中國九型人格應(yīng)用高峰論壇》做專題演講,并于被《國際中華九型人格應(yīng)用研究會》聘為常務(wù)理事。

【授課風(fēng)格】

李吉老師的課程邏輯清晰,深入淺出;運用大量實戰(zhàn)案例,多樣化的教學(xué)形式:案例分析、角色扮演、情景模擬、小組研討、視頻解析、互動交流等方式,深得學(xué)員們喜愛。同時結(jié)合學(xué)員工作案例和生活案例,讓學(xué)員更精準(zhǔn)的洞察自身性格優(yōu)勢和局限。直接支持學(xué)員在自我認(rèn)知、管理溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等方面能力的快速提升,有效實現(xiàn):心智蛻變、行為改變、績效突破。

【主講課程】

管理類

《阿里管理三板斧》

《LEG高情商溝通》 (版權(quán)課)

《心智成長與管理者認(rèn)知升級》

《認(rèn)知升級與情緒壓力管理》

營銷類

《阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營》

九型人格類

《九型人格——知己知彼的人性智慧》

《九型人格測評與管理溝通》 (版權(quán)課)

《九型人格測評與精準(zhǔn)招聘》 (版權(quán)課)

【服務(wù)客戶】

阿里巴巴集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國鐵塔集團(tuán)、寧波博洋集團(tuán)、韻升集團(tuán)、申洲集團(tuán)、春暉集團(tuán)、招商銀行、富德生命人壽、飛馬旅集團(tuán)、北大EMBA總裁班、清華EMBA總裁班、寧波創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)院、臺州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新學(xué)院、哈工大、中國制造網(wǎng)(焦點科技)、58同城、美團(tuán)、華聰股份、浙江吉博教育科技集團(tuán)、諾亞財富、網(wǎng)川大學(xué)、穎上傳媒、金雞湖學(xué)堂、萬通教育、信達(dá)期貨、賽創(chuàng)未來、華力信息、光華實業(yè)、卓力集團(tuán)、凱波集團(tuán)、摩多進(jìn)出口、匯銀控股、榮大科技、凱耀電器、德曼電機、金網(wǎng)信息、創(chuàng)源文化、泰爾斯電器、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)、科菱電器、聯(lián)華汽車、榮大電器、一彬集團(tuán)、人和光伏、北侖人社局等。

【部分客戶評價】

李老師的培訓(xùn)課堂深入淺出又生動有趣,貼近公司發(fā)展的實際案例信手拈來,大家聽完都覺得對實際工作非常有啟發(fā)和幫助。更不得不提的是,李老師幫助主持的銷售大會,氣氛熱烈,點燃了現(xiàn)場每一位戰(zhàn)士的激情,讓我們非常感動!

——愛優(yōu)特空氣技術(shù) (上海)有限公司 人力資源總監(jiān) Demi

非常高興能連續(xù)2年參加李老師的課程,李吉老師的課程和其他老師最大的不同就是授課的氛圍。其中的PK環(huán)節(jié),我們親身體驗到阿里銷售鐵軍的激情和戰(zhàn)斗力;定目標(biāo)的環(huán)節(jié),我們用俯臥撐來挑戰(zhàn)生理極限,體驗努力到無能為力,拼搏到感動自己。希望以后還有機會參加李老師的其他課程。

——鐵塔集團(tuán)四川分公司 項彪

李老師今天的課程是我所參加過的學(xué)員互動最好,熱情最高的課程。我觀察了一下,今天沒有一個學(xué)員去看手機或者中途離開教室,希望以后更有機會多向李老師學(xué)習(xí)。

. ——微軟中國(Microsoft )敏捷項目經(jīng)理 夏云蘋

三年來,李老師一直幫助我們公司雛鷹計劃的授課,對李老師的專業(yè)和付出我非常感謝。這三年李老師可算與我風(fēng)雨同舟,非常感激!

——寧波博洋控股集團(tuán)有限公司 分公司總經(jīng)理 楊潔

李老師的課程一看就是精心設(shè)計過的,從開始的PK獎勵設(shè)置,現(xiàn)場的互動方式,以及學(xué)員的實戰(zhàn)演練,都在持續(xù)激勵學(xué)員不斷互動,不斷的演練。李老師果然是有實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深講師。

——申洲集團(tuán) 人力資源 施經(jīng)理

李老師的課程讓人感覺很自然,很舒服。在聊天式的互動當(dāng)中,讓我們的中層管理者感受到九型人格識人用人的魅力。

——韻升集團(tuán) 人力資源部 孫老師

今天有幸參加李老師的溝通課,收獲非常大。我印象最深的是課程的視頻案例和現(xiàn)場的溝通演練。我本以為我會“贊美”下屬,直到我看到其他同學(xué)“贊美”下屬的過程,我才知道什么才是真正的贊美下屬。感謝老師的體驗式教學(xué),讓我印象深刻。

——松下電器(中國)有限公司大連分公司 曹經(jīng)理

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