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客戶盡職調(diào)查與業(yè)務(wù)合規(guī)要點

【課程編號】:NX42643

【課程名稱】:

客戶盡職調(diào)查與業(yè)務(wù)合規(guī)要點

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:風(fēng)險管理培訓(xùn)

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【課程背景】

銀行在貸款、投資和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)中,需要對客戶和項目進行嚴格的風(fēng)險評估。盡職調(diào)查能夠幫助銀行人員識別潛在的風(fēng)險點,從而做出更合理的信貸決策。

銀行業(yè)務(wù)受到嚴格的監(jiān)管,盡職調(diào)查是滿足反洗錢(AML)和客戶身份識別(KYC)等合規(guī)要求的重要手段。

銀行在審批貸款時,需要對借款人的財務(wù)狀況、信用歷史和業(yè)務(wù)模式進行深入了解。盡職調(diào)查提供了一套系統(tǒng)的方法論,幫助銀行人員更準確地評估借款人的還款能力和意愿。

銀行在進行股權(quán)投資或參與并購時,需要對目標公司進行全面的盡職調(diào)查,以評估投資價值和潛在風(fēng)險。

通過盡職調(diào)查,銀行可以更好地評估和管理資產(chǎn)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和處理不良資產(chǎn),保護銀行資產(chǎn)安全。

盡職調(diào)查對于銀行人員來說是一項重要的專業(yè)技能,對于銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行和風(fēng)險控制具有重要意義。

【課程收益】

了解盡職調(diào)查的基本概念、流程和方法,包括財務(wù)、法律、業(yè)務(wù)和環(huán)境等方面的調(diào)查。

學(xué)會如何識別和評估潛在的商業(yè)風(fēng)險,包括財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和運營風(fēng)險。

提高基于全面信息做出決策的能力,減少盲目性和不確定性。

增強對法律法規(guī)的理解和遵守,避免因違規(guī)操作而帶來的法律和財務(wù)后果。

【課程對象】

適合金融機構(gòu)內(nèi)部員工,包括反洗錢專崗人員和其他條線業(yè)務(wù)人員

【課程大綱】

一、客戶盡職調(diào)查

問題思考:

盡職調(diào)查與客戶身份識別的關(guān)系?

盡職調(diào)查的流程和要點?

客戶洗錢風(fēng)險評估的原理?

一、客戶盡職調(diào)查

1.盡職調(diào)查的核心內(nèi)容

2.盡職調(diào)查的方式分類

3.盡職調(diào)查的要素

4.《金融機構(gòu)客戶盡職調(diào)查和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》盡調(diào)相關(guān)解析

二、反洗錢業(yè)務(wù)合規(guī)要點

1.資料保存合規(guī)要點(保密、時限)

2.客戶盡職調(diào)查合規(guī)要點(及時、準確、盡職盡責)

3.身份不明客戶合規(guī)要點(識別、要求、處罰)

4.大額可疑交易報告合規(guī)要點(數(shù)據(jù)質(zhì)量、及時、合理)

5.名單監(jiān)控與保密義務(wù)合規(guī)要點

三、實踐技能提升與案例分析

案例解析:

案例一:中國境外客戶有組織批量前來網(wǎng)點開戶實施洗錢行為

1.案件還原

2.分析過程

3.解決方案

案例二:電線詐騙資金洗錢場景(“現(xiàn)金鮮花”商戶)

1.情景演繹(由學(xué)員參與整個情景分不同角色演繹)

2.場景還原(解密背后的真相)

3.調(diào)查和防控的要點分析

周老師

周思聞老師

——反洗錢、反電信詐騙實戰(zhàn)專家

曾任:交通銀行(全國股份制銀行第5大行)綜合柜員、大堂經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

曾任:廈門國際銀行(全國排名前12城市商業(yè)銀行)柜面主管、反洗錢專員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

現(xiàn)任:浙江邦盛科技股份有限公司(中國大數(shù)據(jù)平臺私有化部署市場中位列第4)反洗錢業(yè)務(wù)咨詢專家、項目經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

‌ACAMS(國際公認反洗錢師協(xié)會)國際公認反洗錢師

上海財經(jīng)大學(xué) 公共經(jīng)濟與管理學(xué)院 MPA 碩士

【個人簡介】

周老師憑借近15年豐富的反洗錢及銀行合規(guī)內(nèi)控經(jīng)驗(周老師在銀行工作12年,其中5年基層崗位,3年合規(guī)經(jīng)理,3年反洗錢風(fēng)控建模經(jīng)驗和5年內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗;離開銀行后轉(zhuǎn)型金融科技咨詢行業(yè),目前已經(jīng)累積了3年多反洗錢、反詐合規(guī)風(fēng)控咨詢經(jīng)驗),結(jié)合當前的反洗錢、反詐形勢,為十余家銀行提供反洗錢、反詐咨詢項目與培訓(xùn)工作。在銀行工作期間中,作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,連續(xù)3年為銀新進員工工和市場業(yè)務(wù)條線人培訓(xùn)培銀合規(guī)股及管理知識及反洗錢業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化了銀行內(nèi)部流程、提升反洗錢工作效率以及降低客戶投訴。此外,周老師在近3年服務(wù)了10余家國有銀行、股份制銀行和省農(nóng)信聯(lián)合的咨詢項目,為銀行機構(gòu)設(shè)計過系統(tǒng)、優(yōu)化產(chǎn)品、搭建企業(yè)級反欺詐風(fēng)控平臺。累計分析超過3000個真實案例,項目總額超過4000萬,累計培訓(xùn)人次超過300人,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)接近10000人。

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

1、全國性股份制商業(yè)銀行G銀行——“模型工廠”項目,搭建100+條專家規(guī)則,一年成功識別1000+涉賭涉詐風(fēng)險賬戶。

在2021年9月~2022年5月期間,擔任G銀行的涉賭涉詐“模型工廠”項目業(yè)務(wù)咨詢專家,負責對接客戶的實際需求,提供解決方案及有效識別“涉賭涉詐”風(fēng)險賬戶。在此期間,在沒有有效的“黑樣本”和成熟的風(fēng)控體系的限制條件下,周老師親自參與風(fēng)險特征分析、數(shù)據(jù)探索、指標加工、規(guī)則搭建及策略應(yīng)用等工作,并結(jié)合當前形勢式與團隊共同設(shè)計了最新的“涉賭涉詐”規(guī)則模型,在G銀行評上搭建100+條專家規(guī)則,并且總結(jié)了一套識別“涉賭涉詐”的建模方法論和防控體系,為G銀行的業(yè)務(wù)、科技人員提供了多次的模型建立方法論與反賭反詐業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。項目金額超1000萬,項目期間有效識別風(fēng)險賬戶1000+個,開展10+場培訓(xùn),首次參與企業(yè)級項目便獲得客戶的一認可、好評。

2、全國型股份制商業(yè)銀行X銀行——企業(yè)級反欺詐平臺搭建項目,項目內(nèi)容涉及產(chǎn)品、建模、咨詢、培訓(xùn)綜合性型挑戰(zhàn)。

在2022年6—-12月期間,負責接收X銀行企業(yè)級反欺詐平臺管理項目,該項目是一個集成端段開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)咨詢、風(fēng)控建模、后端交付等多項任務(wù)集一身的綜合性大規(guī)模項目,集合了5個條線的精英團隊來實現(xiàn),項目金額達2000萬+,參與項目人員50+,為X銀行培訓(xùn)科技人員達50人次+以上。當時,斷卡行動已經(jīng)開展一年多,周老師之前與團隊開發(fā)的反詐模式有明顯成效,但與此同時,涉詐分子也對詐騙的方式、手法進行調(diào)整,對風(fēng)險的對抗提出了更高的要求,為持續(xù)加強對于反詐的對抗能力,周老師在項目期間首次在行業(yè)中嘗試建立“事中”準實時監(jiān)測模型,并且為X銀行搭建“事中+事后”兩道防線來防控賬戶欺詐風(fēng)險。最終在時間緊、任務(wù)重的不利環(huán)境下,實現(xiàn)涉詐風(fēng)險賬戶“有效識別率”90%(交付標準為50%)超額完成任務(wù)。X銀行在202—-2023年間,反詐風(fēng)險排名全國性股份制銀行第1下降至第12名,2023年,因反詐成果明顯,X銀行風(fēng)險合規(guī)負責人,陳行長被邀請至人民銀行為來自50+銀行合規(guī)行長做培訓(xùn)分享,周老師負責協(xié)助陳行長完成了人行的培訓(xùn)與分享。

3、J省農(nóng)信聯(lián)合社——反洗錢系統(tǒng)整合項目。

在2023年上旬,擔任了J省農(nóng)信聯(lián)合社反洗錢系統(tǒng)整合的“咨詢+產(chǎn)品”項目,為J行省內(nèi)50+行社提供反洗錢流程咨詢,并且整合了4個分散的系統(tǒng)至1個平臺,最終實現(xiàn)反洗錢業(yè)務(wù)功能“一體化”,提升了省內(nèi)50+行社的反洗錢工作開展效率近10%。農(nóng)信體系是一個比較特殊的銀行體系,一個省聯(lián)合社是由省內(nèi)幾十家市、區(qū)級獨立法人行社組成的一個聯(lián)合社,省行負責統(tǒng)一管理和指導(dǎo),行社則自主盈虧,獨立經(jīng)營。周老師在經(jīng)過對J行的前期調(diào)研后,發(fā)現(xiàn)整個反洗錢工作開展有諸多問題存在:其中包括各行制度不統(tǒng)一、人員配備不合理、系統(tǒng)分散,功能不齊、檢查與管理不到位等問題,周老師在項目期間,憑借其豐富的反洗錢工作經(jīng)驗,為省行的管理老師以及50+的成員行超過200+人提供培訓(xùn),梳理了反洗錢工作開展的流程。

4、國有銀行Y銀行——賬戶分類分級管理,提升洗錢事前預(yù)防機制

在2024年下旬擔任Y銀行的咨詢專家,為Y銀行成功搭建賬戶分類分級模型。在目前的“事中+事后”防范體系逐漸成型的前提下,銀行也為合理分配風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)開展的平衡,需要在賬戶的生命周期中,加上“事前”的預(yù)防體系,從而對賬戶實現(xiàn)“分類分級”管理。客戶的洗錢風(fēng)險評級是《中華人民共和國反洗錢法》規(guī)定的七大義務(wù)之一,賬戶分類則是當下人民銀行號召去實現(xiàn)的新任務(wù),周老師也是在行業(yè)內(nèi)首次探索賬戶的分類分級。在經(jīng)過2個月的努力之后,周老師帶領(lǐng)建模團隊完成200+個指標加工,引用了時下最科學(xué)的“定性+定量”評級方法,形成了一套“多層嵌套”式的“觸發(fā)制+評分制”模型,為G省Y銀行的50000+賬戶進行了分類管理,并提出了配套的應(yīng)用策略;同時為Y銀行開展了3次關(guān)于洗錢風(fēng)險評估及模型應(yīng)用的專業(yè)培訓(xùn),為Y銀行提升賬戶管理效率近10%。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1、銀行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)——3個大專題、10+個不同場景、培訓(xùn)人次300+

在2015—2021年在X銀行擔任柜面主管和反洗錢專員。2016年起,周老師受邀至分行為當年的校招新行員開展銀行合規(guī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)(點鈔技能、外匯業(yè)務(wù)、現(xiàn)金收付、賬戶管理)。雖本屆新行員皆是985、211畢業(yè)的高才生,但是初入銀行,對于銀行的業(yè)務(wù)確實不熟悉。分行邀請的老師都是有5年以上工作經(jīng)驗,雖經(jīng)驗豐富,但是現(xiàn)場授課效果一般,學(xué)員必須通過“死記硬背”后回去再反復(fù)復(fù)習(xí),當即周老師發(fā)現(xiàn)該問題,便在“對公賬戶管理”培訓(xùn)課上放棄了原有的PPT,用“一塊黑板+一支筆”,利用一部“歷史宮斗劇”的劇情做比喻,迅速激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,用一節(jié)課的時間將一個專題充分講述清楚。后學(xué)員反饋良好,周老師在之后連續(xù)5年都作為分行內(nèi)訓(xùn)講師,為學(xué)員逐漸開展賬戶管理,反洗錢實務(wù),盡職調(diào)查,洗錢風(fēng)險評級和可疑交易識別等專業(yè)課程。培訓(xùn)員工從每年的新行員至分行合規(guī)、市場條線的員工共計300+人,培訓(xùn)了5項專題課程,其中周老師為“公司賬戶管理”和“可疑交易甄別”2門課開發(fā)出了一種全新的講法,利用巧妙的比喻結(jié)合電視劇的形式,在“談笑風(fēng)生”之間,為學(xué)員“授業(yè)、解惑”。

2、“反洗錢、反電信詐騙”解決方案專題培訓(xùn)——10+場培訓(xùn)、5+不同場景、累計培訓(xùn)300+人、涉及金融機構(gòu)客戶10+

在2021年至今,作為一名反洗錢業(yè)務(wù)咨詢專家,參與了10+家金融機構(gòu)的反洗錢、反電詐項目,(其中包含2家國有銀行、3家全國性股份制銀行、3家省農(nóng)信銀行、2家支付機構(gòu))服務(wù)內(nèi)容包括咨詢建議、風(fēng)控建模、產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、交付及員工培訓(xùn)等。在此期間,周老師為多家機構(gòu)做過不同的培訓(xùn)(其中有對技術(shù)人員培訓(xùn)反洗錢業(yè)務(wù)、對業(yè)務(wù)人員講解反詐建模的方法論以及對銀行的新員工進行一些合規(guī)內(nèi)控專題培訓(xùn)),并且結(jié)合周老師親自參與分析的3000+真實案例,總結(jié)、梳理后開發(fā)了一套《背后的真相-反電信詐騙三部曲》系列的全新課程。課程不僅包含電詐的基礎(chǔ)知識,還包含最新的30+個真實案例(案例不斷新增中),手法、場景變化跟蹤以及提供業(yè)內(nèi)前沿的解決方案。覆蓋人員超過10+機構(gòu)的300+專業(yè)人員,項目都已完成達標交付,且取得明顯效果。

【授課風(fēng)格】

情境體驗:周老師曾自編自導(dǎo)過一部《反假先鋒》短劇,在培訓(xùn)的課堂上,周老師會編制劇本,邀請學(xué)員進行“情景演繹”,充分滲透和理解課程背景。

實戰(zhàn)案例:周老師在銀行工作經(jīng)驗超過15年,案例分析超過3000+個,在對這些真實案例進行解析后,會在課上通過“案例結(jié)合理論教學(xué)”的方式使學(xué)員充分了解,學(xué)以致用。

比喻生動:周老師的授課對象中,有超過60%是銀行、支付類金融機構(gòu)的新員工或者基層員工。銀行的內(nèi)部課程相對更為理性、專業(yè)并不易理解,周老師會在課上充分通過“生動形象”的比喻。

視角豐富:多年基層崗位工作經(jīng)驗,培訓(xùn)不僅限于向上匯報的形式化,更善于從由下至上及理論結(jié)合實操的視角教授與工作息息相關(guān)的解決方案。

【主講課程】

反洗錢:

《反洗錢系統(tǒng)框架介紹》

《反洗錢客戶盡職調(diào)查》

《反洗錢可疑交易監(jiān)測》

《反洗錢制裁與合規(guī)》

《反洗錢名單監(jiān)控系統(tǒng)及應(yīng)用》

《洗錢風(fēng)險等級評估》

《反洗錢黑名單系統(tǒng)及盡調(diào)策略》

反電信詐騙:

《背后的真相—反電信詐騙(詐騙、涉案、洗錢)》(原創(chuàng)課程)

《賬戶分類分級及應(yīng)用實務(wù)》

《涉賭涉詐模型建立方法論》

內(nèi)控合規(guī):

《賬戶管理辦法》

【部分咨詢案例】

序號客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1光大銀行1.建立“模型工廠”

2.搭建“T+1”涉賭涉詐專家規(guī)則模型體系

3.模型應(yīng)用策略1.加工500+條指標,組合200+條專家規(guī)則

2.為運管、科技人員培訓(xùn)涉賭涉詐建模方法理論

2興業(yè)銀行1.搭建企業(yè)級反欺詐平臺,實現(xiàn)反欺詐識別、預(yù)警及管控一體化

2.首次開發(fā)“T+0”涉詐風(fēng)險賬戶實時監(jiān)測、管控

3.培訓(xùn)建模人員優(yōu)化模型,梳理反詐流程1.風(fēng)險識別率90%(超過交付標準80%完成交付)

2.全國股份制商業(yè)銀行涉詐排名第1降至第12。

3江西省農(nóng)信聯(lián)合社1.名單監(jiān)測系統(tǒng)改造及應(yīng)用

2.客戶風(fēng)險評估指標拆解、“個性化”產(chǎn)品服務(wù)定制1.反洗錢產(chǎn)品“定制化”應(yīng)用,借方超過一個團隊(5—10人)生產(chǎn)力

2.培訓(xùn)反洗錢、反詐等10+部門負責人,梳理系統(tǒng)應(yīng)用流程。

【服務(wù)客戶】

中國銀行、郵儲銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行、江西省農(nóng)信聯(lián)合社、深圳農(nóng)商銀行、盛付通

【學(xué)員評價】

周老師的比喻非常形象生動,銀行賬戶管理辦法居然可以用“甄嬛傳”的內(nèi)容來比喻,實屬“驚艷”。

我確實在這一堂課的內(nèi)容中捋清了“對公賬戶管理”的制度,對于我后續(xù)的工作開展非常學(xué)以致用。

——廈門國際銀行2016屆新員工

《反洗錢可疑交易監(jiān)測》與《洗錢風(fēng)險評估》兩次培訓(xùn)太過生動,第一次遇到生動的劇本來講解理性的課程的老師,來源生活,高于生活,培訓(xùn)做出了“藝術(shù)化”的感覺。

——深圳農(nóng)商銀行反洗錢部門負責人

周老師的成績遠超我們想象,時間緊急,任務(wù)繁重,內(nèi)部牽制甚至是新冠疫情都沒有組織周老師以接近100%的完美答案交卷。作為一名技術(shù)人員,需要長期向周老師學(xué)習(xí),致敬。

——興業(yè)數(shù)金數(shù)據(jù)服務(wù)部建模工程師

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