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課程介紹

戰略地圖是平衡計分卡、戰略地圖方法論體系核心環節，但絕大部分企業并不能有效擬訂企業的戰略地圖，從而企業不能真正實現戰略績效管理。中國著名實戰型戰略專家唐東方先生將根據十余年戰略咨詢實踐，特為開設戰略地圖制定的方法論課程，幫助你掌握戰略地圖制定的思想、方法與技巧，使企業各項工作真正面向戰略，真正實現戰略績效管理。

第1位報名交費的，送唐東方老師所著“發展戰略四部曲”書籍1套（共4本）；前5位報名交費的，送唐東方老師所著《戰略對決》（2012年最佳戰略暢銷書）1本。

【課程大綱】

第1部分 戰略績效管理概論

一、戰略是什么？

二、戰略管理與戰略實施

三、戰略績效管理

四、平衡計分卡與戰略地圖方法論體系

【情景案例1-1】

【情景案例1-2】

【情景案例1-3】

第2部分 戰略地圖

一、戰略績效管理五步法

二、戰略績效管理系統

三、戰略地圖擬訂步驟

四、戰略地圖制定完整案例演示

【情景案例2-1】

【情景案例2-2】

【情景案例2-3】

第3部分 年度經營計劃擬訂

一、年度經營計劃主要框架

二、年度經營計劃制定

【情景案例3-1】

【情景案例3-2】

【情景案例3-3】

第4部分 財務維度戰略主題擬訂

一、財務戰略主題框架

二、財務戰略主題擬訂

三、財務戰略主題解釋

【情景案例4-1】

【情景案例4-2】

【情景案例4-3】

第5部分 顧客維度戰略主題擬訂

一、顧客戰略主題框架

二、顧客戰略主題擬訂

三、顧客戰略主題解釋

【情景案例5-1】

【情景案例5-2】

【情景案例5-3】

第6部分 內部運營維度戰略主題擬訂

一、內部運營戰略主題框架

二、內部運營戰略主題擬訂

三、內部運營戰略主題解釋

【情景案例6-1】

【情景案例6-2】

【情景案例6-3】

【情景案例6-4】

第7部分 學習與創新維度戰略主題擬訂

一、學習與創新戰略主題框架

二、學習與創新戰略主題擬訂

三、學習與創新戰略主題解釋

【情景案例7-1】

【情景案例7-2】

【情景案例7-3】

【情景案例7-4】

唐老師

唐東方，發展戰略理論創建人，著名戰略專家。唐老師突出的特點是實戰性，擁有十余年一百多家企業戰略咨詢經驗，著有“發展戰略四部曲”：《戰略對決》《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》，系統闡述了發展戰略思想、理念與方法論，開創了發展戰略理論，與波特“競爭戰略三部曲”相媲美，被業界譽為“中國波特”。

唐東方為企業戰略理論作出了重大貢獻，其創建的發展戰略理論，是目前中國最實用、最受歡迎的戰略理論體系。發展戰略理論是其與其咨詢團隊十余年管理實踐經驗、管理咨詢經驗和戰略理論方法研究相結合的結晶。唐東方及其團隊已經成功地運用發展戰略理論體系幫助百余家企業取得了顯著的業績，實現了快速、健康、持續的發展。目前東方發展戰略理論體系已經成為中國最受歡迎、最實用的戰略方法論體系，被廣大企業接納與運用。唐東方及其團隊已經成功地幫助百余家企業制定了企業戰略，并取得了顯著的業績，實現了快速、健康、持續的發展。

唐東方主要代表著作有“發展戰略四部曲”：《戰略對決》《戰略選擇》《戰略規劃三部曲》《戰略績效管理》。這四本書是系統地闡述了發展戰略理論與思想，全面介紹了戰略的框架、制定及實施過程，并通過多個成功企業的發展戰略來進行演繹。這四本書為企業戰略學作出了突出的貢獻，被業界稱為“發展戰略四部曲”，可與著名戰略學家邁克爾?波特的“競爭戰略三部曲”相媲美。這幾本書也長期列當當網、卓越網戰略類暢銷書前列。

唐東方先生曾為百余家上市公司和大中型企業提供過咨詢服務，為上萬家企業提供過培訓培訓服務。其服務過的客戶有：柳工、中國人保財險、蘇寧電器、歡樂谷、建峰化工、廣投集團、青松建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地產、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿克蘇電力、金立通訊、白云電器、宗申摩托、中國專利信息技術、金升陽科技、 艾科電子、瑞凌股份、愛德諾、歐萊雅、澳來福、康芝藥業、奇奧柏查、華為、生意好、桑達集團、艾科電子、誠毅科技、訊銳通信、世聯地產、宗申集團、寶安集團、新科眾智、恒運股份、戴爾、廣東投資、深圳農科集團、廣信、金升陽、中國專利、星網銳捷、中國銀行、三一重工、南山集團等等。

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