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課程內(nèi)容：

結(jié)合案例介紹企業(yè)商業(yè)價值提升的路徑，重點介紹企業(yè)運營模式和商業(yè)模式設(shè)計的架構(gòu)和要素。如何完善功能設(shè)計平臺模式，如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈橫向和價值鏈縱向整合，打造生態(tài)模式，如何建立商業(yè)鏈接，揭示了商業(yè)價值成長的路徑和關(guān)鍵點，透過現(xiàn)場練習(xí)，進(jìn)一步明確運營創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計的重點。

學(xué)習(xí)收獲：

1)掌握運營模式和商業(yè)模式創(chuàng)新的架構(gòu)和要素；

2)掌握運營模式和商業(yè)模式創(chuàng)新技術(shù)和實施方法；

3)理解商業(yè)價值如何提升的整體思路

課程對象

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管層

課程內(nèi)容：

第一模塊 商業(yè)價值解讀

1.企業(yè)經(jīng)營邏輯演變

研討：商業(yè)價值的新角度

案例分析

2.估值

估值的幾個常用方法理解

3.商業(yè)價值分析

1)判斷企業(yè)價值狀況的財務(wù)指標(biāo)和三張表

2)杜邦分析

3)提升企業(yè)價值的六大機會分析

案例分析

第二模塊 頂層設(shè)計與商業(yè)價值提升

1.運營模式創(chuàng)新

1）運營模式創(chuàng)新架構(gòu)

2）運營模式創(chuàng)新的實施

3）運營模式創(chuàng)新的案例

2.商業(yè)模式設(shè)計

1）商業(yè)模式演變

?產(chǎn)品/服務(wù)型商業(yè)模式

?平臺型商業(yè)模式

?生態(tài)型商業(yè)模式

?星系商業(yè)模式

案例分享和研討

2）商業(yè)模式設(shè)計架構(gòu)

讓你有系統(tǒng)和有邏輯的設(shè)計商業(yè)模式

?價值定位：核心價值主張、關(guān)聯(lián)價值主張、延伸價值主張

?產(chǎn)品和服務(wù)：核心產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品和服務(wù)

?交易結(jié)構(gòu)：物流、信息流和現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

?資源和能力：內(nèi)外部整合和運用

?領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊：內(nèi)外部整合和運用

?盈利模式：多重收入的結(jié)構(gòu)、可持續(xù)性

?風(fēng)險和壁壘：階段性的關(guān)鍵風(fēng)險評估和規(guī)避

課堂練習(xí)和分享研討

3.資本模式設(shè)計

1）股權(quán)的生命線

2）股東結(jié)構(gòu)

3）融資方式與路演

4）資本市場與選擇

4.商業(yè)價值戰(zhàn)略設(shè)計

案例剖析與研討

5. 總結(jié)分享

溫老師

商業(yè)價值進(jìn)化系統(tǒng)創(chuàng)始人

商業(yè)價值頂層設(shè)計和營銷價值鏈系統(tǒng)教練導(dǎo)師

北大、清華、交大總裁班導(dǎo)師

北京大學(xué)寵物產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)價值與業(yè)績倍增高級

研修班導(dǎo)師

廣東省政府質(zhì)量獎評審專家

長城投資商學(xué)院教練導(dǎo)師

溫明教練擁有20多年的商業(yè)教練、項目咨詢、培訓(xùn)、評審?fù)顿Y實戰(zhàn)經(jīng)驗。培訓(xùn)、咨詢和評審企業(yè)超過2000家，涉及二十多個行業(yè)，現(xiàn)任多家企業(yè)頂層設(shè)計及投融資顧問，用商業(yè)價值思維協(xié)助企業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、運營模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計及制定投融資策略，產(chǎn)融結(jié)合做大商業(yè)價值！

導(dǎo)師論商業(yè)價值：

企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價值，商業(yè)價值的提升來自四個核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、績效和體系，戰(zhàn)略指引方向，模式設(shè)計策略，績效決定成果，體系確定保障。

服務(wù)項目

（一）頂層設(shè)計和投融資服務(wù)：

?頂層戰(zhàn)略設(shè)計

?商業(yè)模式設(shè)計

?運營模式設(shè)計

?股權(quán)設(shè)計

?投融資服務(wù)

?業(yè)績提升輔導(dǎo)

定制課程：根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行量身定制和專業(yè)設(shè)計，提供顧問式培訓(xùn)服務(wù)

（二）《商業(yè)價值進(jìn)化系統(tǒng)》系列課程培訓(xùn)服務(wù)：

?《目標(biāo)達(dá)成 -- 業(yè)績提升七步》

?《業(yè)績倍增 -- 營銷價值鏈系統(tǒng)2.0》

?《商業(yè)價值提升 -- 商業(yè)模式設(shè)計》

?《客戶價值提升 -- 運營模式創(chuàng)新》

?《企業(yè)價值提升 -- 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》

?《股東價值提升 -- 股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵》

?《企業(yè)價值進(jìn)化系統(tǒng) -- 創(chuàng)新系統(tǒng)和文化》

?《企業(yè)價值進(jìn)化系統(tǒng) -- 創(chuàng)新系統(tǒng)和文化》

（三）《中層管理層能力訓(xùn)練課程》系列課程培訓(xùn)服務(wù)：

?《高績效團(tuán)隊》

?《時間管理》

?《有效溝通》

?《性格了解》

授課特點--

?根據(jù)企業(yè)自身案例研討

?課堂分組互動演練

?商業(yè)教練導(dǎo)師引領(lǐng)

?復(fù)盤正向反向多維推演

授課風(fēng)格--

渲染力高、氣氛活躍、互動性強，過程中注重實戰(zhàn)案例解剖研討，圍繞當(dāng)事人企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)互動交流，以獨特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對話在現(xiàn)場引發(fā)學(xué)員深度思考，梳理學(xué)員商業(yè)邏輯，流程化聚焦頂層設(shè)計和績效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法，探尋提升商業(yè)價值和提升業(yè)績的解決方案。

部分服務(wù)過的企業(yè)

高校：北京大學(xué)農(nóng)資MBA研修班、清華大學(xué)高級研修班、上海交通大學(xué)高級研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班、中國海洋大學(xué)EMBA研修班等；

寵物行業(yè)：北京大學(xué)EVMBA寵物產(chǎn)業(yè)鏈院長班、中愛科技（北京）有限責(zé)任公司、聯(lián)寵國際檢測中心、上海比瑞吉寵物用品股份有限公司

金融業(yè)：中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發(fā)證券等；

商協(xié)會：深圳市投資商會、安徽亳州中小企服務(wù)中心、安徽亳州中小企服務(wù)中心、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、深圳市營銷協(xié)會等；

連鎖行業(yè)：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司等；

股份公司：美聯(lián)新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、凱撒（中國）股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份等。

制造業(yè)：潤科生物工程、美業(yè)電子科技、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、金董實業(yè)、順信物流、百利安實業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實業(yè)、奧斯尼玩具等；

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