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【課程介紹】

身處在快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)環(huán)境的變化也越來越頻繁，這就要求企業(yè)的核心員工能夠創(chuàng)造性地高效解決問題，因而也就經常會遇到如下挑戰(zhàn)：

?怎樣快速找到問題的關鍵點，發(fā)現(xiàn)正確的解決方案？

?怎樣與領導和同事有效溝通，實現(xiàn)充分理解、默契配合？

?怎樣成功影響客戶和合作伙伴，讓他們看明白、感興趣？

結構化思維方法是應對這些挑戰(zhàn)的必要方法論基礎。學習結構化思維，能幫助學員在思考、表達和解決問題時，變得重點突出、思路清晰、層次分明，從而有效提升個人和企業(yè)的業(yè)務處理能力。

本課程在授課過程中特別強化了對邏輯思維核心原理——金字塔原理的拆解，使學員不僅知其然而且知其所以然。本課程注重在培訓現(xiàn)場帶領學員開展充分的實操演練，在學員親身體驗的基礎上，通過培訓老師的精準點評和針對性剖析，幫助學員熟練掌握方法和工具，把所學技能應用于實際的工作場景之中。

【課程收益】

1.理解結構化思維在工作中的重要作用

2.理解金字塔原理的概念和構建方法

3.學會建立金字塔結構來分析、解決問題

4.學會建立金字塔結構來表達和說服

【目標人群】

企業(yè)中學習動力和思維能力較強的骨干員工

【課程大綱】

金字塔原理基礎

•開場游戲：“雞尾酒會”

•現(xiàn)場體驗：“挑戰(zhàn)你的記憶力”

•為什么用金字塔——案例展示

•什么是金字塔——金字塔結構

•金字塔的構建方法——三個核心原則

正向搭建金字塔：分析結論

•體驗游戲：“珍珠項鏈講故事”

•怎樣剖析關鍵事件——搭建時間順序金字塔

•怎樣用好金字塔——MECE意識

•課堂練習：“二維矩陣分類法”

•體驗頭腦風暴：“頭腦書寫”

•怎樣分析復雜問題——搭建結構順序金字塔

•提升分析質量——完備性檢查

•現(xiàn)場演練與點評

午休一小時

反向搭建金字塔（一）：尋找方案

•熱身游戲：“7654321”

•體驗游戲：“姻緣一線牽”

•回顧探索過程——“金字塔復盤法”

•發(fā)現(xiàn)更多可能性——用MECE橫向拓展

•怎樣尋找解決方案——反向搭建結構順序金字塔

•集體共創(chuàng)與演練

反向搭建金字塔（二）：說服與表達

•怎樣有力說服——搭建因果關系金字塔

•說服的兩種策略——歸納邏輯與演繹邏輯

•體驗游戲：“奇葩說”

•現(xiàn)場演練與點評

•怎樣清楚表達——由總到分講解金字塔內容

•分組練習與實踐

結束環(huán)節(jié)

•知識點總結回顧

“行動計劃表”

宋老師

?北京大學 數(shù)學 學士

?中國科學院研究生院 計算機科學 直博 博士

?曾任北京至信普林科技有限公司 COO

?英國國際專業(yè)管理工會（IPMA）認證國際職業(yè)培訓師

?美國培訓認證協(xié)會（AACTP）國際注冊培訓管理師

?芬蘭教育評估中心（FINEEC）認證引導師（芬蘭引導協(xié)

會前主席Pepe Nummi親授）

【個人簡介】

曾在多家創(chuàng)新型高科技企業(yè)任職 COO 等高級管理崗位，領導風格集中于顯著提升組織效能，推動企業(yè)形成開放高效的組織文化。現(xiàn)在作為創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢師和領導力培訓師，致力于探索創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的獨特洞見及將其推廣落地的最佳實踐，幫助企業(yè)在急速變化的市場環(huán)境中提升競爭實力。

【主講課程】

《持續(xù)創(chuàng)新的秘訣》

《持續(xù)創(chuàng)新的秘訣2天版》

《創(chuàng)新領導力》

《結構化思維》

《我是CEO沙盤》

《引導工作坊》

《引導式創(chuàng)新》

【服務客戶】

?機構與集團：

北京大數(shù)據(jù)研究院，創(chuàng)客總部孵化器，長江商學院，中智管理咨詢，國家開發(fā)投資集團，中國建材集團，百度集團等

?高新科技企業(yè)：

小米科技，精碩科技，無雙科技，精準溝通傳媒，樂元素科技，幫考網(wǎng)，冰帆海淘網(wǎng)，北京數(shù)見科技，北京大搜家科技，青島易航線，小漫科技等

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