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課程前言

景觀是房地產開發顏值最高的內容。如住宅景觀，投入成本約為樓盤銷售額2%，促進銷售的權重比例，則會占到20%，投產比達10倍。

本課程系統講授房地產開發涉及的住宅景觀、商場景觀、酒店景觀、寫字樓景觀、養老地產景觀、城市廣場景觀，這些景觀設計的經驗案例和業界最新動態，是房地產開發的必聽課程。

東奔西走聽多課，不如安安心心聽本課！

課程收獲

1、實用性：課程將交流綠城以及業界最新景觀營造理論與實案，具有較強的實用意義。

2、前瞻性：課程講解的街區制住宅景觀、養老地產景觀、城市廣場景觀設計，都是目前業界第一次涉及的課題。

3、方法論：課程將傳授最新的景觀設計方法。如針對住宅項目難以把控的綠化景觀成本和效果的問題，課程將傳授解決這兩大難題的三種設計方法。

4、價值高：課堂將舉行學員單位景觀設計方案專場評審會；報名前三名學員單位，將獲得一個開發項目的景觀概念設計視頻方案，或一個景觀方案審圖報告的免費大禮。

課程提綱

第一部分：住宅、商業地產、養老地產、城市廣場景觀營造的核心價值

（一）住宅景觀之小區制與街區制景觀的博弈

1、今年2月，中央提出“新建住宅要推廣街區制，原則上不再建設封閉住宅小區”的規定后，再來講住宅區景觀課，具有很強的挑戰性。如果只講小區制景觀，它馬上要過時了，用不了；如果來講街區制景觀，它還沒到來，現在還用不上。

2、本課程演講方式是：兩者比較著講。講解小區制與街區制住宅景觀，各有什么樣的特點和要求？前者向后者又是怎樣衍化的？使大家營造住區景觀，既有當前的應用之法，又有瞻望將來的應對之策。

3、小區形制的主入口景觀方案，是設計中最折騰人的，也是開發公司老大最關注的。但是，到了街區制住宅，道路四通，主入口失去了唯一性的地位，不但重要性大為降低，有的項目甚至消失了，沒有主入口景觀了。

4、街區制中心景觀有何變化？弱化，細化。圍墻不打了，行人能夠自由進出了，中心景觀區域成為了公共場所。哪個開發公司還會高興去做大水景、大廣場，去營建豪華的中心景觀呢？

5、街區制住宅哪類景觀會變得受重視？樓內景觀；架空層景觀、屋頂花園景觀，還有高空庭院景觀。

（二）商業項目景觀營造的關鍵點解析

1、商業景觀常見有三類：商場景觀、酒店景觀、寫字樓景觀。它們營造方式和要求卻是不一樣的。

2、商場不分主次出入口景觀，寫字樓不突出主入口景觀。而酒店，主入口景觀體現著它的品質，是酒店的顏面，要努力把它營造好。

3、當不一樣的商業形態，如酒店和商場，在同一個主入口進出，這樣的主入口景觀怎么設計？妥當的處理辦法，是跟著要求高的做。

4、大型的寫字樓中庭，常有二三千平方米。如果把它做成大水景、大雕塑的中心景觀，這就太傻了。這樣的做法，使開發公司一年扔掉了幾十萬元的固定收入，還給辦公樓出租帶來困難。

5、交通組織是商場景觀的重要內容。如果不懂客、貨車行線怎么分流，最好不要參與商場的景觀設計。

（三）養老地產規劃與景觀營造的要點

1、人的物質要求是有限的，容易滿足；人的精神要求是無限的，有形形色色的憧憬與追求。所以現在住宅開發，要定位在滿足人們各種精神需求上。養老地產就是能夠滿足人們，安度晚年的精神需求的住宅。

2、養老設施和功能齊備的樓盤，多年后其升值空間將在30%以上，與現在學區房相仿。所以，未來的養老樓盤=現在的學區房。

3、養老地產將是住宅開發的必備內容。以后開發住宅樓盤，政府很可能會規定，一個項目里必須有哪些養老設施，必須建多少比例的養老公寓。

4、老人有三個需求，一是生活便利，二是醫療保障，三是精神追求。國內開發養老地產的三個代表企業各有側重。萬科關注生活便利，北京開發住宅項目，都要安插一幢養老公寓，使父母子女住在一起相互照顧。保利提供堅實醫療保障，一個項目里建了9000平方米的醫療護理院。綠城追求的是，滿足老人精神需求，現在新舊項目里都有的頤樂學堂、老年大學，使老人有所學、有所樂。

5、老小區沒有養老設施，以后這些小區很可能都要經歷一個配套養老功能的改造。

6、政府部門重視養老項目的建設。但其在土地出讓的權益上，大多是“葉公好龍”。

7、規范型的養老地產項目，現在不可能建在城里，但也不能太偏遠。離市區的距離，是養老項目選址的重要內容。理想的距離是離城10~20公里，或者坐車1小時內能到達。

8、美麗的區域景觀，是吸引老人離家別園到新地養老的“魚餌”。所以養老項目不要建在沒有大江高山等美景的、開發區之類的地方。

（四）城市廣場規劃與景觀

1、一個城市錢少的時候建公園，富裕的時候修廣場。廣場是一個城市的標志物。如北京的天安門廣場、杭州的武林廣場、鄭州的二七廣場。

2、城市廣場與城市公園在功能上沒有明確的區別，都是公眾活動的場所。業界公認的區分標準是：以鋪裝地為主體的叫廣場，以綠化地為主體的叫公園。

3、城市廣場面積以多大為宜，沒有一定之規。世界上最大的天安門廣場40多公頃，與最小的美國雷佩廣場，只有0.04公頃，相差上千倍。

4、城市廣場組成比例的參考數據為：鋪裝地60%以上，綠地25%左右，建筑物10%以內，水景包括雕塑5%以內。

5、目前多地城市流行一種雙贏的城建模式：城市老廣場下面，開發地下商城、停車場。通行的政策是，開發公司承擔老廣場的重建費用，政府免費供給地下商城和停車場的用地。反正地下用地不受控。

第二部分：房地產項目景觀營造關鍵觀點（與住宅景觀穿插講）

一、小區景觀概念

二、景觀營造目的與銷售權重

三、小區景觀發展脈絡與演變趨勢

四、小區景觀分類與品質提升

1、“看”和“用”兩類景觀元素

案例：三個墻體的分類

綠城案例：一個鬼斧神工的“看”景

2、當前“看”景和“用”景常見的問題

3、提升景觀品質的奧秘

案例：綠城宋總要在桃花源養牛的故事

4、把控景觀定位的特別提示

五、景觀營造成本控制參考數據

案例：某項目景觀成本控制實案測算

六、景觀三角色分析

案例分析：價值取向的明顯差異

第三部分：房地產項目專題景觀設計與營造（案例分析）

一、專題景觀分析---專題景觀的分類與特征

二、售樓部與樣板房景觀

三、架空層景觀的設計要點

四、別墅庭院景觀營造

第四部分：房地產項目景觀工程管理（討論與交流）

陳老師

講師簡介:

中國資深景觀設計師、中國環境藝術專家委員會專家；著名房地產景觀營造培訓師，國內系統講授房地產景觀營造理論第一人；綠城集團景觀培訓教師，浙大、廈大、重大等大學房地產總裁班，和國內多家著名房地產培訓機構，房地產景觀課程培訓教師。

任職經歷

在綠城集團從事景觀設計、施工、管理工作10余年，曾任綠城集團浙江綠城園林工程有限公司總經理，現任原集團所屬上海易唐景觀設計有限公司董事長、上海易盾建設工程審圖有限公司董事長，對綠城景觀深有研究，是國內設計營造房地產景觀實戰型專家。

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