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課程背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入，各個(gè)行業(yè)的更新迭代越來(lái)越迅速，人與人之間的接觸也更加高頻。蒙頭做事不再是這個(gè)時(shí)代實(shí)現(xiàn)自我職場(chǎng)抱負(fù)的不二法門(mén)。能表達(dá)、擅表達(dá)，則可以在這個(gè)多變而且接觸高頻的時(shí)代里，更加容易找到自己的立足之地。特別是對(duì)于多年來(lái)靠專業(yè)知識(shí)立身的技術(shù)人員/財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)，提升自己的表達(dá)能力，可以幫助自己打開(kāi)晉升之路。

課程收益

組織收益：

提升團(tuán)隊(duì)溝通效率，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

增強(qiáng)品牌傳播效果，優(yōu)化客戶關(guān)系管理

個(gè)人收益：

提升個(gè)人表達(dá)能力，增強(qiáng)個(gè)人的影響力

促進(jìn)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)，拓寬職業(yè)發(fā)展道路

課程對(duì)象：

企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師等

課程大綱 :

導(dǎo)入階段：

1.為什么講故事那么重要？

2.人喜愛(ài)聽(tīng)故事是有科學(xué)原理的

模塊一：怎么樣的故事才算是好故事

1.聽(tīng)得懂：讓人聽(tīng)的明白的才是好故事

2.想繼續(xù)：讓人想聽(tīng)下去的才是好故事

3.能回味：讓人總愿意回想的才是好故事

模塊二：講故事的六要素

1.背景清楚不糊涂

2.無(wú)轉(zhuǎn)折，不故事

3.好的故事要調(diào)動(dòng)五官

4.故事是觀點(diǎn)的糖衣

模塊三：如何給故事注入靈魂

1.怎么注入情感

2.怎么引起共鳴

3.怎么導(dǎo)出觀點(diǎn)

4.給你的故事記憶點(diǎn)

5.好故事也是靠演出來(lái)的

模塊四：故事在職場(chǎng)中的應(yīng)用

1.面試的時(shí)候怎講故事

1)如何給自己的經(jīng)歷做好一句話標(biāo)簽

2)如何用好STAR法則

3)如何用故事講述自己的缺點(diǎn)

4)小組練習(xí)：講好自己的職場(chǎng)故事

2.工作匯報(bào)中怎么講故事

1)工作匯報(bào)的誤區(qū)

2)常見(jiàn)的故事模型

3)如何解讀數(shù)據(jù)圖表背后的故事

4)小組練習(xí)：講個(gè)工作故事

3.如何用故事獲得資源

1)如何了解領(lǐng)導(dǎo)/同事的需求

2)讓自己故事說(shuō)到對(duì)方心里

3)要避免的誤區(qū)

4)小組練習(xí)：試試用故事?tīng)?zhēng)取資源

4.如何用故事應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

1)失敗的故事有時(shí)候比成功的有用

2)挑戰(zhàn)者的故事更能解決問(wèn)題

3)小組練習(xí)：怎么用故事來(lái)緩解爭(zhēng)吵

5.當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何講故事

1)團(tuán)隊(duì)文化是故事不是口號(hào)

2)道理是說(shuō)教，故事是成長(zhǎng)

3)小組練習(xí)：你會(huì)給你的團(tuán)隊(duì)講什么故事

6.如何給客戶講故事

1)數(shù)據(jù)有時(shí)候沒(méi)啥用處，而故事有用

2)故事是給客戶的參照系

3)小組練習(xí)：講個(gè)客戶想聽(tīng)的故事

肖老師

肖云漢 老師

——企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目顧問(wèn)、TTT培訓(xùn)專家

19年甲方、乙方、專業(yè)方三方全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專注企業(yè)人才賦能與TTT。擅長(zhǎng)定制化企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建、學(xué)習(xí)資源開(kāi)發(fā)及講師賦能訓(xùn)練

講師資歷

阿里巴巴高級(jí)培訓(xùn)專家

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)滴水湖高級(jí)金融學(xué)院 EE中心負(fù)責(zé)人

高頓教育集團(tuán) 教學(xué)管理總監(jiān)、首席講師、合伙人

科銳國(guó)際 培訓(xùn)產(chǎn)品總監(jiān)、培訓(xùn)師

CIPMT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

結(jié)構(gòu)性思維課程認(rèn)證講師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

歷任Top互聯(lián)網(wǎng)大廠阿里巴巴，中國(guó)人力資源第一股科銳國(guó)際等知名企業(yè)人力資源高管，獨(dú)角獸企業(yè)高頓教育合伙人，國(guó)內(nèi)頂級(jí)財(cái)經(jīng)高校上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EE中心負(fù)責(zé)人。

主持過(guò)覆蓋數(shù)萬(wàn)人的國(guó)家新職業(yè)認(rèn)證項(xiàng)目。

打造過(guò)兩個(gè)千萬(wàn)級(jí)年銷(xiāo)售額的爆款課程，為數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)服務(wù)，搭建過(guò)商學(xué)院的高端培訓(xùn)體系。

幫助新興企業(yè)10年內(nèi)從50+人發(fā)展到7000+人，成為年銷(xiāo)售額近30億的培訓(xùn)巨頭。

幫助超過(guò)100位企業(yè)高管，成功轉(zhuǎn)型成市場(chǎng)認(rèn)可的商業(yè)講師。

在培訓(xùn)行業(yè)浸潤(rùn)超過(guò)15年，擁有甲方、乙方、學(xué)界的三方視角，擁有產(chǎn)品、銷(xiāo)售、講師等多元經(jīng)驗(yàn)，可以多方位、深入理解甲方企業(yè)人才培養(yǎng)需求，前期調(diào)研與精準(zhǔn)分析。能夠?qū)⑿袆?dòng)學(xué)習(xí)、沉浸式學(xué)習(xí)等技巧融入培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，定制化企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。

課程互動(dòng)多，干貨多，形式豐富、實(shí)用性強(qiáng)。擅長(zhǎng)在生動(dòng)有趣的案例中講解復(fù)雜的知識(shí)理論。同時(shí)擁有工科的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S，也擁有文科感性的語(yǔ)言表達(dá)。讓學(xué)員既能聽(tīng)懂，還能學(xué)好，擁有沉浸式的體驗(yàn)。秉承“面向問(wèn)題，背對(duì)知識(shí)”的培訓(xùn)理念，循循善誘，各個(gè)環(huán)節(jié)讓學(xué)員參與感強(qiáng)，幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題，更能讓學(xué)員學(xué)會(huì)能用。

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