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【課程背景】

職業(yè)生涯設(shè)計(jì)就是結(jié)合自身?xiàng)l件和現(xiàn)實(shí)環(huán)境，確立自己的職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)道路，確定相應(yīng)的培訓(xùn)、教育和工作計(jì)劃，并按照生涯發(fā)展的階段實(shí)施具體行動(dòng)以達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程。由于職業(yè)生涯貫穿著人的一生，因此，對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃，就是為自己的未來(lái)人生繪制理想的藍(lán)圖。

【課程收益】

1、了解職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)

2、掌握發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的工具與方法

3、掌握認(rèn)識(shí)職場(chǎng)的工具與方法

4、掌握設(shè)計(jì)個(gè)人產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的工具與方法

5、掌握自身優(yōu)勢(shì)與職場(chǎng)素質(zhì)親密接觸的方法

【適用學(xué)員】

青年才俊、基層員工、基層管理者、人力資源部門(mén)人員等

【課程特點(diǎn)】

1、系統(tǒng)：課程涵蓋人才職業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)和難點(diǎn)

2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法

3、易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中

4、實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)

5、易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影

【培訓(xùn)形式】

課程講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)分享+疑難解答

【課程大綱】

一、畢業(yè)五年決定一生

1、我想要得到什么

2、我要成為這個(gè)社會(huì)中什么層次的人

3、我的行業(yè)在社會(huì)中出于什么樣的趨勢(shì)

4、我的職位在行業(yè)中出于什么樣的地位

5、我需要為將來(lái)做哪些準(zhǔn)備

6、畢業(yè)后的五年要找到出路

（1）起點(diǎn)

（2）拐點(diǎn)

（3）終點(diǎn)

7、畢業(yè)五年實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)三階段

（1）讓人接受

（2）讓人喜歡

（3）讓人離不開(kāi)

案例: 設(shè)計(jì)我的生命線

二、職業(yè)生涯規(guī)劃--了解職場(chǎng)

1、工作、職業(yè)、生涯、人生

2、選擇生涯路線的黃金準(zhǔn)則

（1）擇己所愛(ài)

（2）擇己所長(zhǎng)

（3）擇世所需

3、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)取向

（1）目標(biāo)取向

（2）能力取向

（3）機(jī)會(huì)取向

4、職業(yè)規(guī)劃的“知己知彼”

5、職業(yè)發(fā)展通道

（1）專(zhuān)業(yè)線條

（2）技術(shù)線條

（3）營(yíng)銷(xiāo)線條

（4）管理線條

（5）操作線條

6、了解職業(yè)素質(zhì)模型

（1）剛性需求

（2）應(yīng)知應(yīng)會(huì)

（3）綜合技能

（4）職業(yè)態(tài)度

（5）特別加分項(xiàng)

案 例: 職場(chǎng)崗位人才畫(huà)像---未來(lái)的自己

演 練：職業(yè)素質(zhì)模型設(shè)計(jì)

三、職業(yè)生涯規(guī)劃--了解自己

1、打破阻礙成為精英的誤區(qū)

2、一探究竟發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)

（1）人員能力評(píng)價(jià)表

（2）職業(yè)滿(mǎn)意度測(cè)試

（3）霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)評(píng)

（4）職業(yè)取向標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試

（5）職業(yè)錨自我評(píng)價(jià)

3、如何的充分發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)

（1）專(zhuān)注

（2）懂得放手

（3）教育

（4）拓展

4、如何甩開(kāi)你不擅長(zhǎng)的事情

（1）停止

（2）合作

（3）識(shí)別

（4）轉(zhuǎn)換視角

5、主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)講你的優(yōu)劣勢(shì)

6、養(yǎng)成牢固習(xí)慣，永遠(yuǎn)保持

（1）每天：查看你的三個(gè)優(yōu)勢(shì)陳述和三個(gè)劣勢(shì)陳述

（2）每周：完成一個(gè)優(yōu)勢(shì)周計(jì)劃

（3）每月：總結(jié)你的優(yōu)勢(shì)

（4）每半年：挑出一個(gè)星期來(lái)發(fā)現(xiàn)、闡述并確定你的優(yōu)勢(shì)

（5）每年：做一次SET測(cè)試

案例1：?jiǎn)T工優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)工具應(yīng)用

案例2：職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

演練：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用蓋洛普優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試學(xué)員優(yōu)勢(shì)

四、設(shè)計(jì)個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展建議書(shū)

一本《關(guān)于“你”自己的使用說(shuō)明書(shū)》

1、天賦特質(zhì)描述

2、工作風(fēng)格描述

3、職業(yè)動(dòng)機(jī)描述

4、角色定位建議

5、溝通風(fēng)格建議

6、理想工作環(huán)境

7、自我改善范圍

案 例：?jiǎn)T工個(gè)人品牌定位策略

演 練：設(shè)計(jì)用工自己的職業(yè)生涯計(jì)劃書(shū)

五、自身優(yōu)勢(shì)與職業(yè)規(guī)劃融合

1、通過(guò)“加減乘除”發(fā)揮自己才能區(qū)

（1）加：關(guān)注劣勢(shì)的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)

（2）減：減少不太勝任的工作

（3）乘：突出發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的工作

（4）除：舍棄根本無(wú)法做好的工作

2、職業(yè)決策過(guò)程

3、職業(yè)生涯規(guī)劃按時(shí)間分類(lèi)

（1）短期規(guī)劃

（2）中期規(guī)劃

（3）長(zhǎng)期規(guī)劃

4、職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)路徑圖

（1）職業(yè)目標(biāo)

（2）學(xué)習(xí)目標(biāo)

（3）成就目標(biāo)

（4）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

案例1: 逃避隱含假設(shè)的牢籠

案例2：OKR工作法在職業(yè)生涯中的應(yīng)用

演 練：?jiǎn)T工實(shí)現(xiàn)職業(yè)路徑設(shè)計(jì)

李老師

專(zhuān)著《人力資源就該這么管》

人力資源專(zhuān)業(yè)碩士研究生

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

國(guó)家高級(jí)職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師

北京大學(xué)總裁班特邀講師

西安交通大學(xué)HR特邀講師

500強(qiáng)企業(yè)雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)

跨國(guó)集團(tuán)泰國(guó)正大中國(guó)北方區(qū)HR顧問(wèn)

曾任富耐克超硬材料股份有限公司顧問(wèn)

【工作經(jīng)歷】

雙匯集團(tuán)（世界500強(qiáng)）

雙匯集團(tuán)是中國(guó)的肉類(lèi)加工基地，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，李老師曾任雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年，完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，組建人力資源部門(mén)自身團(tuán)隊(duì)，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，工作期間主導(dǎo)集團(tuán)公司人力資源六大模塊標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系）的建立與完善，手把手地組建本集團(tuán)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，取得良好的效果。親自主持核心產(chǎn)業(yè)后備干部培養(yǎng)，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)并取得明顯效果。

泰國(guó)正大集團(tuán)中國(guó)北方區(qū)顧問(wèn)（跨國(guó)公司）

正大集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，下屬400多家公司，員工人數(shù)近20萬(wàn)人，李老師任職期間，制訂了提升人力資源管理水平走的策略：1建立標(biāo)準(zhǔn)，制定流程；2、狠抓培訓(xùn)，優(yōu)先提升人力資源自身團(tuán)隊(duì)；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績(jī)效。

富耐克超硬材料股份有限公司顧問(wèn)（新三板上市）

公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、航空、電子、新能源（石油、天然氣）等高端制造領(lǐng)域，李老師根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)、引入干部競(jìng)聘機(jī)制、建立招聘標(biāo)準(zhǔn)化體系、實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)、完善培訓(xùn)機(jī)制。

【主講課程】

《工作分析與定崗定編》《精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》《企業(yè)人才培養(yǎng)方程式》

《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理》《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》《薪酬設(shè)計(jì)與人工成本管控》

《人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》《員工關(guān)系與勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)》 《企業(yè)關(guān)鍵人才的選育用留》 《控員 優(yōu)崗 增效 調(diào)薪》《民法典背景下的勞動(dòng)法與人力資源管理》

【講師評(píng)價(jià)】

個(gè)人專(zhuān)著：學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年，個(gè)人專(zhuān)著《人力資源就該這么管》中國(guó)法制出版社2017年6月出版。本書(shū)圍繞企業(yè)人力資源管理的所有內(nèi)容，按照“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、步驟化、案例化、圖表化”，全面介紹了人力資源組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)崗位管理、企業(yè)外部招聘、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)容。使讀者能快速找到工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，拿來(lái)就用、一學(xué)就會(huì)。

專(zhuān)業(yè)能力： 善于把握人力資源管理前沿知識(shí)，而又提供落地的實(shí)操工具。將勝任力模型及人力資本的投入產(chǎn)出（ROI）運(yùn)用到課程當(dāng)中，善于將數(shù)學(xué)思維應(yīng)用到人力資源管理之中，鏈接人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)智慧。

持有證書(shū)：一級(jí)人力資源管理師、一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)六西格瑪黑帶。并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用前沿的理念、思維、方法、工具，解決實(shí)際問(wèn)題。

【授課特點(diǎn)】

1、體驗(yàn)式教學(xué)：帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操作、體驗(yàn)與交流。課程采用“五個(gè)一”訓(xùn)練模式：一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)案例、一次交流、一張表單、一次落地；以此確保培訓(xùn)成果。

2、分組活動(dòng)：分組進(jìn)行研討與演練。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)本企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)方案，讓學(xué)員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實(shí)踐。課程上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務(wù)、下接績(jī)效；將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行為，行為能轉(zhuǎn)化為績(jī)效。

3、實(shí) 戰(zhàn)：大量案例剖析和現(xiàn)場(chǎng)演練，擁有實(shí)例，就有實(shí)力。講師講授與學(xué)員動(dòng)手的時(shí)間比例大致為6:4，充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)為本的方案班宗旨。真正的咨詢(xún)式訓(xùn)練，一次訓(xùn)練，得到類(lèi)似咨詢(xún)的核心成果，超高性?xún)r(jià)比。

【部分授課記錄】

上海能源集團(tuán)《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》2期

上海國(guó)網(wǎng)《OKR目標(biāo)成果與績(jī)效輔導(dǎo)》2期

貴州紅星金服《企業(yè)關(guān)鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵(lì)》2期

中鐵集團(tuán)《國(guó)有企業(yè)薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》2期

青島某大學(xué)《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》

豫光集團(tuán)《控員 優(yōu)崗 增效 調(diào)薪》2期

中國(guó)銀行濮陽(yáng)分行《職業(yè)規(guī)劃與競(jìng)聘技巧》2期

四川煙草《人力資源管理》4期輪訓(xùn)

北京移動(dòng)《數(shù)字化人力資源》2期輪訓(xùn)

中鋁集團(tuán)講授《贏在績(jī)效-卓越績(jī)效管理實(shí)操》6期輪訓(xùn)

【服務(wù)客戶(hù)】

金融行業(yè)：

中國(guó)銀行濮陽(yáng)分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行四川分行、天津銀行濱海分行、廣州銀行、廣發(fā)銀行哈爾濱分行、農(nóng)發(fā)行西寧分行、安徽省郵儲(chǔ)銀行、昆明農(nóng)商行、興業(yè)銀行、中國(guó)太平保險(xiǎn)、沈陽(yáng)城鎮(zhèn)銀行、廣發(fā)證券上海分公司、招商銀行濟(jì)南分公司……

能源行業(yè)：

中石化上海分公司、神華國(guó)華電力北京公司、中國(guó)電力天津公司、唐山電力公司、宜昌電力公司、樂(lè)山電力公司、華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)蒙電力公司、霍林河鋁電廠、北控新能源、北京鋰電池新能源、中裕燃?xì)狻⑸轿黯物w能源、江蘇國(guó)家電網(wǎng)、邯鄲電力……

通信行業(yè)：

中國(guó)移動(dòng)人工智能研究院、中國(guó)航信集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通湖南分公司、中國(guó)聯(lián)通西安分公司、中國(guó)移動(dòng)長(zhǎng)沙分公司、中國(guó)聯(lián)通廣東江門(mén)分公司、中移在線洛陽(yáng)分公司、中國(guó)移動(dòng)南充分公司、深圳電信、北京移動(dòng)、廣東聯(lián)通……

建筑行業(yè)：

中鐵二局、中鐵六局、中建三局、中國(guó)建材集團(tuán)、中交一公局西北工程有限公司、中交一公局橋隧工程有限公司、山西建投集團(tuán)、石家莊同祥地產(chǎn)……

制造行業(yè)：

思念食品、悠然乳業(yè)、北京金星鴨業(yè)、上海科園醫(yī)藥、國(guó)藥容聲制藥、新華醫(yī)療山東泰開(kāi)電纜、云南馳宏鋅鍺股份、寧波中鑫紡織、眾泰汽車(chē)、舞陽(yáng)鋼鐵、浙能集團(tuán)……

教育行業(yè)：

北京大學(xué)總裁班、西安交大人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班、北京師范大學(xué)附屬學(xué)校、中鋁大學(xué)、奇瑞大學(xué)、格局商學(xué)院石家莊分院、格局商學(xué)院江陰分院、微勵(lì)HR商學(xué)院、中飯商學(xué)院……

其它行業(yè)：

北京文投集團(tuán)、申通快遞、智聯(lián)招聘、傳智播客、解放軍**工廠、湖北三環(huán)汽車(chē)配件廠、上海曼特門(mén)業(yè)、富耐克超硬材料、廣安愛(ài)眾水務(wù)、河南森源集團(tuán)、富奧散熱器、朗姿醫(yī)療、四川煙草、西昌煙草、東方電氣汽輪機(jī)、中鋁集團(tuán)、諾亞人力……

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